Jurnal Trias Politika, Vol 4. No.1: 90 - 99 April 2020 e-ISSN: 2597-7423 p-ISSN: 2597-7431 90 PENGARUH MANAJEMEN TALENTA, PERENCANAAN SDM, DAN AUDIT SDM TERHADAP KINERJA KARYAWAN Redy Tri Saputra 1 , Sri Langgeng Ratnasari 2 , Rona Tanjung 3 1 Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Riau Kepulauan, Indonesia redytrisaputra2812@gmail.com 2 Program Studi Magister Manajemen, Program Pascasarjana, Universitas Riau Kepulauan, Indonesia sarisucahyo@yahoo.com 3 Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Riau Kepulauan, Indonesia ronatanjung07@gmail.com Abstrak Kinerja karyawan salah satu hal terpenting dalam organisasi, karena kinerja karyawan memberikan kontribusi terbesar pada kinerja organisasi, oleh karena itu kinerja karyawan harus mendapatkan perhatian yang lebih besar dibandingkan dengan yang lain. Tujuan penelitan ini untuk menganalisis pengaruh manajemen talenta, pengaruh perencanaan SDM dan pengaruh Audit SDM terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan di BRI Syariah Batam, dimana jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan BRI Syariah Batam sebanyak 100 karyawan. Sampel penelitian ini sebanyak 100 karyawan, dengan Teknik sampling sensus. Teknik analisis data yang digunakan regresi linier berganda dengan aplikasi SPSS. Hasil penelitian adalah: manajemen talenta berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, perencanaan SDM berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dan Audit SDM berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Kata Kunci: Kinerja Karyawan; Manajemen Talenta; Perencanaan SDM; Audit SDM. Abstrack Employee performance is one of the most important things in the organization, because employee performance provides the largest contribution to organizational performance, therefore employee performance must receive greater attention than others. This research was conducted at BRI Syariah Batam, where the type of research used in this study was quantitative research. The purpose of this research is to determine the effect of talent management, the effect of HR planning and the effect of the implementation of HR audits on the performance of Batam Syariah Syariah employees. Based on data obtained by researchers from 100 respondents who were processed through scientific stages and also analyzed through stages according to the rules of quantitative research using data analysis techniques using multiple linear regression using the application of SPSS 24 with the conclusion that talent management and HR planning are influential significant to the performance of employees at BRI syariah Batam while the implementation of HR audits has no significant effect on the performance of employees at BRI syariah Batam. Keywords: Employee Performance; Talent Management; Planning; HR Audit.