13 FAKULTAS EKONOMI UNIGHA Volume 1, Nomor 2, Juni 2021 PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN KEPEGAWAIAN DAN SUMBER DAYA MANUSIA (BKPSDM) KABUPATEN PIDIE Huasini Abdullah (1) Muhammad Chairil (2) 1,2 Fakultas Ekonomi Universitas Jabal Ghafur husaini@unigha.ac.id (1) muhammadchairil @gmail.com (2) ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh komitmen organisasi dan budaya kerja terhadap kinerja pegawai pada Badan Kepegawaian dan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Pidie. Jumlah sampel dalam penelitian ini diambil sebanyak 64 orang pegawai setempat. Setelah dilakukan serangkaian pengujian, hasil perhitungan regresi pada bagian output SPSS 21 dapat dirumuskan persamaan regresi sebagai berikut : Y = 3,862+ 0.396 X 1 + 0.397X 2 Dari hasil uji hipotesis secara simultan atau keseluruhan, diketahui nilai F hitung 53,469 lebih besar dari F tabel 3,15. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa komitmen organisasi dan budaya organisasi memiliki pengaruh secara simultan atau bersama-sama terhadap kinerja pegawai pada Badan Kepegawaian dan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Pidie. Hasil penelitian terhadap pengaruh komitmen organisasi diperoleh nilai t hitung 5,072 lebih besar dari t tabel 1.670 dengan probabilitasnya sebesar 0.00 lebih kecil dari 0,05, maka dapat diartikan komitmen organisasi memiliki pengaruh secara parsial dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Badan Kepegawaian dan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Pidie. Selanjutnya hasil penelitian terhadap pengaruh budaya organisasi diperoleh nilai t hitung 5,210 lebih besar dari t tabel 1.670 dengan probabilitasnya sebesar 0.010 lebih kecil dari 0,05, maka dapat diartikan budaya organisasi memiliki pengaruh secara parsial dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Kata Kunci: Komitmen Organisasi, Budaya Organisasi dan Kinerja Pegawai Abstract This study aims to determine the effect of organizational commitment and work culture on employee performance at the Agency for Personnel and Human Resources (BKPSDM) Pidie Regency. The number of samples in this study were taken as many as 64 local employees. After a series of tests have been carried out, the results of the regression calculations in the SPSS 21 output section can be formulated as follows: Y = 3.862+ 0.396 X1+ 0.397X2 From the results of simultaneous or overall hypothesis testing, it is known that the value of count 53.469 is greater than F table 3.15. Thus, it can be concluded that organizational commitment and organizational culture have a simultaneous or joint influence on employee performance at the Pidie District Personnel and Human Resources Agency (BKPSDM). The results of the study on the effect of organizational commitment obtained a t table value of 5.072 which is greater than table 1.670 with a probability of 0.00 less than 0.05, it can be interpreted that organizational commitment has a partial and significant effect on employee performance at the Agency for Personnel and Human Resources (BKPSDM). Pidie District. Furthermore, the results of research on the influence of organizational culture obtained a count value of 5.210 greater than ttable 1.670 with a probability of 0.010 less than 0.05, it can be interpreted that organizational culture has a partial and significant influence on employee performance. Keywords: Organizational Commitment, Organizational Culture and Employee Performance P-ISSN 2774-8189 E-ISSN 2774-8170