La mise en réseau de l’entreprise est parfois considérée comme le passage obligé vers une meilleure compétitivité. Combinant souplesse, flexibilité, richesse et dynamisme, le réseau d’entreprises apparaît comme la forme organisationnelle la plus performante, particulièrement adaptée à un environnement mondial, global et rapidement évolutif. Au-delà de la réflexion sur les seuls coûts de transaction, l’organisation réseau offre une perspective enrichie au management des ressources et des compétences. La forme organisationnelle réseau apparaît dès lors comme l’idéal type qui devrait s’imposer comme mode d’organisation dominant dans les décennies à venir. Pourtant, à partir d’une analyse approfondie de quatre réseaux d’entreprises, les auteurs ont pu vérifier que la forme organisationnelle réseau ne constitue pas une forme définitive d’organisation. D e nombreux travaux théoriques ou empiriques sont consacrés ces dernières années aux chan- gements fondamentaux qui s’opèrent dans les organisations et sur la structuration de formes organisa- tionnelles nouvelles. Ettighoffer et Van Beneden (2000) considèrent que les organisations du XXI e siècle se métamorphosent pour créer de la valeur. Pour les auteurs, l’avènement des méta-organisations représente une inflexion stratégique majeure, l’innovation organi- sationnelle devient un facteur-clé de compétitivité. Cela se traduit par une dématérialisation visant la créa- tion de richesse par intégration d’intelligence. Cette notion de méta-organisations qualifie des entreprises en réseau ou des grappes d’entreprises qui coopèrent forte- ment entre elles. Les NTIC favorisent le travail collabo- ratif, et s’avèrent nécessaires pour contrer l’obso- lescence des connaissances. La compétitivité repose dès lors sur la capacité des firmes à collaborer. Les méta-organisations affichent trois objectifs principaux, un destin commun avec des valeurs partagées, une utilité économique et sociale favorisant le développement durable et un accès faci- lité à des connaissances plus étendues. En effet, RÉSEAU PAR ISABELLE GÉNIAUX, SYLVIE MIRA-BONNARDEL Le réseau d’entreprises : forme d’organisation aboutie ou transistoire 10/Geniaux/143 30/04/03 12:26 Page 129 Cet article des Editions Lavoisier est disponible en acces libre et gratuit sur archives-rfg.revuesonline.com