Serat Acitya – Jurnal Ilmiah UNTAG Semarang ISSN: 2302-2752, E-ISSN: 2722-0494 Vol. 1 No. 1 2020 Edisi April 13 Management & Accountcy in Practice Journal Analysis Of Compensation And Work Environment on Turnover Intention With Employee Satisfaction As Intervening Variable in PT. Hartono Istana Technology at Semarang Sugeng Sutrisno sugeng-sutrisno@untagsmg.ac.id Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomika Dan Bisnis Universitas 17 Agustus 1945 (UNTAG) Semarang Abstraksi Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap turnover intention dengan kepuasan kerja sebagai intervening. Populasi yang digunakan adalah karyawan PT. Hartono Istana Teknologi (HIT), Jl. Raya Semarang – Demak KM 9 Sayung yang berjumlah 203 karyawan. Sampel yang diambil 134 karyawan. Metode pengumpulan datanya kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis jalur, dengan sebelumnya diuji dengan uji instrumen dan uji asumsi klasik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : 1). Kompensasi berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja. 2). Lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja. 3). Kepuasan kerja berpengaruh negatif terhadap turnover intention. 4). Kompensasi berpengaruh negatif terhadap turnover intention. 5). Lingkungan kerja berpengaruh negatif terhadap turnover intention. Kata Kunci: Kompensasi, Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja, Turnover Intention Abstract This study aims to determine the effect of compensation and work environment on turnover intention with job satisfaction as intervening. The population used is the employees of PT. Hartono Istana Teknologi (HIT), Jl. Raya Semarang - Demak KM 9 Sayung totaling 203 employees. Samples taken 134 employees. The method of collecting data is a questionnaire. The analysis technique used is path analysis, with previously tested with the instrument test and classical assumption test. The results showed that: 1). Compensation has a positive effect on job satisfaction. 2). The work environment has a positive effect on job satisfaction. 3). Job satisfaction has a negative effect on turnover intention. 4). Compensation has a negative effect on turnover intention. 5). The work environment has a negative effect on turnover intention. Keywords: Compensation, Work Environment, Job Satisfaction, Turnover Intention 1. Pendahuluan Karyawan merupakan elemen penting dalam perusahaan karena kinerjanya akan berdampak pada kegiatan operasional perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan harus memperhatikan karyawannya agar dapat berkontribusi dengan baik terhadap perusahaan. Karyawan yang tidak mendapat perhatian dari perusahaan dan kebutuhannya tidak terpuaskan biasanya akan memilih untuk meninggalkan pekerjaan mereka / turnover (Pranowo, 2016:2). Terjadinya turnover diawali dengan timbulnya keinginan untuk berpindah pekerjaan (turnover intention) oleh karyawan (Pranowo, 2016:2). Karyawan yang memiliki minat yang tinggi untuk keluar maka tidak akan fokus lagi dengan pekerjaan, hal ini akan menurunkan kinerja karyawan di perusahaan (Putra dan Utama, 2017:5117). Turnover pada