25 MOTIVASI KERJA DIVISI SDM.................................................................................................... (Heri Aryadi dan Zulkarima Pellu) Vol. 14, No. 1, Maret 2020 Hal. 25-32 MOTIVASI KERJA PEGAWAI DIVISI SDM KANTOR PUSAT PERUM DAMRI JAKARTA TIMUR Heri Aryadi Zulkarima Pellu Universitas Bina Sarana Informatika E-mail: heri.had@bsi.ac.id Tahun 2007 P ISSN 1978-3116 E ISSN 2621-7880 JURNAL EKONOMI DAN BISNIS ABSTRACT The purpose of this study was to determine the implementation of work motivation carried out by the Human Resources Division of the Head Ofce of the DAMRI Public Corporation in East Jakarta in increasing the motivation of its employees. The re- search method used is descriptive qualitative method by conducting observations, namely direct observation of the implementation of employee work motivation, conducting interviews directly in order to obtain ac- curate information about any eforts made in increasing employee work motivation and conducting documenta- tion studies, namely collecting Complementary data regarding the implementation of work motivation carried out by the Human Resources Division at the Head Ofce of the Public Corporation DAMRI East Jakarta Implementation of employee motivation is given in the form of positive motivation (giving gifts) and negative motivation (giving sanctions). So far the implementation of work motivation has been consid- ered quite efective. it is quite efective. The percentage of employee attendance in 2015 was 90%, then in 2016 it increased 2% to 92% and in 2017 the attendance rate of employees increased by 1% to 93%. Keyword: implementation, work motivation JEL Classifcation: M31 PENDAHULUAN Motivasi kerja merupakan salah satu unsur terpenting di dalam sebuah perusahaan, dimana motivasi kerja harus dimiliki oleh setiap pegawai di dalam perusahaan guna membantu perusahaan dalam mencapai tujuan- nya. Pegawai yang memiliki motivasi kerja yang baik tentunya akan melaksanakan setiap tugas dan tanggung jawabnya dengan semaksimal mungkin agar tujuan dari perusahaan dapat tercapai. Motivasi kerja yang rendah tentunya akan berdampak kurang baik bagi kelangsungan bisnis perusahaan, dimana pencapai tujuan perusahaan dapat terhambat atau tertunda. Oleh karena itu, motivasi kerja merupakan hal yang sangat penting yang harus dimiliki oleh setiap pegawai. Sebuah perusahaan harus mampu untuk men- ciptakan motivasi kerja pada setiap pegawainya guna membantu perusahaan dalam mencapai tujuannya. Dalam meningkatkan motivasi kerja pegawai tidak selamanya berjalan dengan baik. Oleh karena itu, perlu adanya suatu cara atau upaya untuk dapat selalu menjaga motivasi kerja pegawai agar tidak menurun. Motivasi kerja pegawai bisa dilakukan dengan cara memperhatikan kebutuhan dari pegawai tersebut dalam melakukan pekerjaannya serta memberikan penghar- gaan atau apresiasi terhadap apa yang sudah mereka kerjakan. Penulis memilih Kantor Pusat Perum DAMRI Jakarta Timur sebagai objek penelitian dikarenakan