SiNTESa CERED Seminar Nasional Teknologi Edukasi dan Humaniora 2021, ke-1 e-ISSN: 2797-9679 1046 Peran Efikasi Diri dan Kepemimpinan dalam Menigkatkan Kinerja Karyawan Muhammad Irfan Nasution 1* , Muhammad Fitra Hadi 2 1,2 Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara Jl. Kapten Mukhtar Basri No. 3 Medan, Sumatera Utara, Indonesia Email: muhammadirfan@umsu.ac.id Abstrak This study aims to determine the effect of self-efficacy, leadership on employee performance partially and simultaneously. The sample in this study amounted to 70 respondents, the sampling technique used was accidental sampling, the data analysis technique used multiple linear regression analysis using SPSS. There is a positive and significant influence, partially self-efficacy, on employee performance. There is a positive and significant influence partially leadership on employee performance, and there is a positive and significant influence simultaneously self-efficacy and leadership on employee performance PDAM Tirtanadi. The limitations of this study are only using a small sample of 70 respondents and many other variables that have not been revealed in this study. With this research can improve company performance and employee performance. self-efficacy and leadership in the company can also be improved. This research is an input for companies and employees to make changes. Keywords: self efficacy, leadership, employee performance. PENDAHULUAN Manusia merupakan unsur yang terpenting dalam suatu organisasi, tanpa peran manusia meskipun berbagai faktor yang dibutuhkan itu telah tersedia, organisasi tidak akan berjalan. Karena manusia merupakan penggerak dan penentu jalannya suatu organisasi. Oleh karena itu hendaknya organisasi memberikan arahan yang positif demi tercapainya tujuan organisasi. Pengelolaan sumber daya manusia tidak lepas dari karyawan yang diharapkan dapat berprestasi sebaik mungkin demi mencapai tujuan organisasi pemerintah atau perusahaan (Bahagia, et al., 2018; Jufrizen, 2016). Kinerja kayawan merupakan suatu hal yang sangat penting dalam suatu organisasi untuk meningkatkannya. Salah satu adalah melalui penilaian kinerja atau manajemen kinerja (Muis, et al., 2018; Jufrizen, 2021). Menurut Bahagia et al., (2018) faktor yang mempengaruhi kinerja yaitu faktor kemampuan, faktor motivasi, dan faktor kepemimpinan. Menyinggung masalah peningkatan tenaga kerja perusahaan perlu untuk memperhatikan efikasi diri (self efficacy ). Faktor yang mendorong kinerja karyawan adalah dengan mengukur efikasi diri agar percaya pada kemampuan seseorang untuk melaksanakan tindakan yang dilakukan untuk pencapaian yang optimal (Desiana, 2019). Efikasi diri mempengaruhi inovasi, imbalan diberikan karyawan jika manajer akan puas dengan kemampuan karyawannnya. Jika inovasi tinggi maka akan memberikan efikasi diri yang baik dan akan membuahkan kinerja yang bagus. Menurut (ultan & Tareen, (2014) mendefinsikan self efficacy sebagai kepercayaan seseorang terhadap pekerjaannya untuk menyelesaikan tugas dengan kurun waktu yang tepat. Harwanti & Kawakib, (2016) berpandangan bahwa yang menyatakan bahwa individu yakin dengan kemampuan yang dimiliki untuk mengerjakan tugas dengan baik meski tugas tersebut banyak rintangan, dan sebaliknya