Jurnal Manajemen dan Akuntansi Volume 3, Nomor 1, April 2014 Peran Motivasi …(Yayuk Liana &Rina Irawati) 17 PERAN MOTIVASI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KOMITMEN KARYAWAN DAN KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN AIR MINUM DI MALANG RAYA Yuyuk Liana Rina Irawati ylian@stie-mce.ac.id STIE Malangkucecwara Malang Abstrak: Tujuan penelitian ini adalah menguji pengaruh langsung antara motivasi, disiplin kerja terhadap komitmen organisasi, dan menguji pengaruh secara tidak langsung motivasi, disiplin kerja terhadap kinerja melalui komitmen organisasi. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini karyawan PDAM Kota Malang yang berjumlah 150 orang dan teknik pengambilan sampel adalah simple random sampling. Hasil penelitian membuktikan bahwa terdapat pengaruh secara signifikan antara motivasi, disiplin terhadap komitmen organisasi dan selanjutnya pada hipotesis yang kedua diperoleh jalur motivasi (X1) terhadap komitmen organisasi dengan nilai sig sebesar 0.000 yang berarti motivasi berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi, Selain itu koefesien jalur disiplin kerja (X2) terhadap Komitmen organisasi (X3) dengan nilai sig. sebesar 0.010 yang berarti disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi. Variabel motivasi (X1) terhadap kinerja (X4) dengan nilai sig. sebesar 0.014, selanjutnya variabel disiplin kerja terhadap kinerja dengan nilai sig 0.045, dan variabel komitmen organisasi (X3) terhadap kinerja karyawan dengan nilai sig sebesar 0.027. (4) Sedangkan pengaruh tidak langsung antara motivasi terhadap kinerja melalui komitmen organisasi diperoleh hasil sebesar (P1 X P3) = 0.477 x 0.159 = 0.0758, sedangkan pengaruh tidak langsung antara disiplin kerja terhadap kinerja melalui komitmen organisasi adalah sebesar (P2 x P4) = 0.186 x 0.199 = 0.0370 Jadi dari hasil perhitungan di atas diperoleh pengaruh yang paling besar adalah pengaruh tidak langsung antara motivasi terhadap kinerja melalui komitmen organisasi. Kata Kunci :Motivasi, Disiplin Kerja, Komitmen Karyawan, Kinerja Karyawan Abstract: The purpose of this study was to examine the direct effect of motivation, discipline to organizational commitment, and examine the effect of indirect motivation, discipline on performance through organizational commitment. The sample was 150 employees of PDAM Malang which is using simple random sampling. The research proves that there is a significant influence between motivation, organizational commitment and discipline to performance. While the indirect effect of motivation on performance through organizational commitment results obtained by (P1 X P3) = 0.477 x 0.159 = 0.0758, whereas the indirect influence between disciplines working on performance through organizational commitment is equal to (P2 x P4) = 0.186 x 0.199 = 0.0370. It conclude that the greatest influence is indirect effect of motivation on performance through organizational commitment. Keywords: motivation, discipline, organizational commitment, performance. brought to you by CORE View metadata, citation and similar papers at core.ac.uk provided by Direktori Jurnal Universitas Widyagama Malang