Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol4(6)2023:7481-7480 Copyright © 2023 THE AUTHOR(S). This article is distributed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International license, http://journal.yrpipku.com/index.php/msej The Marketing Strategy Model For Eid Cookies At UMKM Ranayya Kitchen Uses The Business Model Canvas (BMC) And Swot Analysis Model Strategi Pemasaran Kue Kering Lebaran Di UMKM Ranayya Kitchen Menggunakan Business Model Canvas (BMC) Dan Analisis Swot Risna Indarsyah 1* , Abdul Rahman 2 , Septiana Dwi Putrianti 3 , Nur Imam Taufik 4 Politeknik STIA Lan Bandung 1,2,3,4 19110127@poltek.stialanbandung.ac.id 1 , abdul.rahman@poltek.stialanbandung.ac.id 2 , septiana.dwiputrianti@poltek.stialanbandung.ac.id 3 , nurimamtaufik@poltek.stialanbandung.ac.id 4 *Corresponding Author ABSTRACT UMKM Ranayya Kitchen is an UMKM that sells Eid cakes. This UMKM has been established for about 4 years. While the income of Ranayya Kitchen MSMEs has decreased every year while running this business, this study aims to find out in advance what marketing strategies they have implemented and formulate a marketing strategy model that is suitable for Ranayya Kitchen UMKM so that they continue to improve their business. The methodology used in this study is the 7P marketing mix (to find out the Ranayya Kitchen UMKM marketing strategy), the Business Model Canvas (BMC) approach and SWOT analysis. There are three types of data collection techniques in this study, namely: interviews, observation and documentary studies. The results of a study conducted through a SWOT analysis showed that UKM Ranayya Kitchen is in quadrant I, which means that the UKM is in a fairly favorable situation. MSMEs have strengths that can take advantage of existing opportunities. The strategy applied in this area is a strategy that supports an aggressive strategy or S-O, based on an analysis of previous SWOT results, that the mission of UMKM Ranayya Kitchen is to maintain product quality to continue to attract consumers, optimize promotions through social media, boost store brands by offering product promotions or product discounts. , maintain and improve service to consumers, etc. While the results of the Business Model Canvas study are in the form of any elements that enhance experience after processing SWOT analysis data. Doing BMC can help visualize business ideas or concepts to be implemented in the Ranayya UMKM Kitchen. Keywords: Marketing Mix, Business Model Canvas (BMC), SWOT Analysis, UMKM ABSTRAK UMKM Ranayya Kitchen merupakan UMKM yang menjual kue-kue lebaran. UMKM ini sudah berdiri kurang lebih 4 tahun. Sedangkan pendapatan UMKM Ranayya Kitchen semakin menurun setiap tahunnya selama menjalankan usaha ini, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui terlebih dahulu strategi pemasaran apa yang telah mereka terapkan dan merumuskan model strategi pemasaran yang cocok untuk UMKM Ranayya Kitchen agar terus meningkatkan usahanya. Metodologi yang digunakan dalam penelitian ini adalah bauran pemasaran 7P (untuk mengetahui bagaimana strategi pemasaran UMKM Ranayya Kitchen), pendekatan Business Model Canvas (BMC) dan analisis SWOT. Ada tiga jenis teknik pengumpulan data dalam penelitian ini, yaitu: Wawancara, observasi dan studi dokumenter. Hasil kajian yang dilakukan melalui analisis SWOT menunjukkan bahwa UKM Ranayya Kitchen berada pada kuadran I yang artinya UKM tersebut berada pada situasi yang cukup menguntungkan. UMKM memiliki kekuatan yang dapat memanfaatkan peluang yang ada. Strategi yang diterapkan di area ini adalah strategi yang mendukung strategi agresif atau S-O, berdasarkan hasil analisis SWOT sebelumnya, bahwa misi UMKM Ranayya Kitchen adalah menjaga kualitas produk untuk terus menarik konsumen,mengoptimalkan promosi melalui social media mendongkrak store brand dengan menawarkan promosi produk atau diskon produk, mempertahankan dan meningkatkan pelayanan kepada konsumen, dll. Sedangkan hasil kajian Business Model Canvas berupa elemen apa saja yang meningkatkan pengalaman setelah mengolah data analisis SWOT Melakukan BMC dapat membantu memvisualisasikan ide atau konsep bisnis untuk diterapkan di Dapur UMKM Ranayya. Kata Kunci: Bauran Pemasaran, Bisnis model kanvas, analisis SWOT, UMKM