VII Congresso Internacional de Conhecimento e Inovação 11 e 12 de setembro de 2017 – Foz do Iguaçu/PR A IMPLANTAÇÃO DE METODOLOGIA DE GESTÃO DE PROJETOS EM UMA ORGANIZAÇÃO DE SEGURANÇA PÚBLICA Ronnie Carlos Tavares Nunes 1 , Rodrigo Kraemer 2 , João Artur de Souza 3 Abstract. Many organizations have realized the importance of projects to achieve their results and have been making efforts to improve the practices they use. In the governmental sector, obsolete practices of conducting activities result in high expenses and services rendered to the society without quality. This article aims to evaluate the implementation of the methodology of a project office in a security public organization. The analysis of the implementation, the methodology used and the defined processes show that the organization was well advised, with good detail of the necessary steps and documents, but the application of the methodology, however well planned and executed, is not able to determine alone, The success of a project. As practical contribution is suggested some procedures that the organization can adopt to improve the functionality of the project management. Keywords: Project Office, Project Management, Public Security Organization. Resumo. Muitas organizações têm percebido a importância que os projetos representam para o alcance de seus resultados e têm desenvolvido esforços no sentido de aprimorar as práticas que utilizam. No setor governamental, práticas obsoletas de condução das atividades resultam em gastos elevados e serviços prestados à sociedade sem qualidade. Este artigo tem como objetivo avaliar a implantação da metodologia de um escritório de projetos em uma organização de segurança pública. A análise da implantação da metodologia utilizada e dos processos definidos mostram que a organização foi bem assessorada, com bom detalhamento das etapas e documentos necessários, mas a aplicação da metodologia, por mais bem planejada e executada que seja, não é capaz de determinar, sozinha, o sucesso de um projeto. Como contribuição prática são sugeridos alguns procedimentos que a organização pode adotar para melhorar a funcionalidade da gestão de projetos. Palavras-chave: Escritório de Projetos, Gestão de Projetos, Organização de Segurança Pública. 1 Mestrando em Engenharia e Gestão do Conhecimento (UFSC) Florianópolis – SC – Brasil. Email: rocatan@gmail.com 2 Mestrando em Engenharia e Gestão do Conhecimento (UFSC) Florianópolis – SC – Brasil. Email: rodrigokop@gmail.com 3 Professor do Departamento de Engenharia do Conhecimento – Federal Universidade de Santa Catarina (UFSC) Florianópolis – SC – Brasil. Email: jartur@gmail.com