Article original Structure sociale et cultures organisationnelles : une application du modèle des représentations sociales Social structure and organizational cultures: An application of the model of social representations C. Sauvezon Laboratoire de psychologie sociale, université Paul-Valéry Montpellier III, 34090 Montpellier, France Reçu le 17 janvier 2017 ; accepté le 17 janvier 2017 Résumé Le thème des cultures d’entreprise fait l’objet de nombreuses études dont les postulats de base divergent : consensuelles, partagées et transmises par la direction pour certains, elles résultent de l’articulation de modèles d’identité professionnelle pour d’autres. La théorie des représentations sociales peut nous permettre de comprendre cette coexistence d’éléments consensuels et spécifiques, en fonction de la structure sociale de l’organisation. Un questionnaire, élaboré à la suite de 24 entretiens semi-directifs, a été administré à 95 salariés d’une entreprise de la grande distribution. Les résultats montrent que la culture organisationnelle est une représentation sociale organisée autour de six thèmes, élaborée socialement dans l’interaction de groupes placés dans des positions différentes. Des éléments consensuels traversent les différents groupes, et des éléments plus contingents distinguent les groupes entre eux, en fonction de leurs rapports stratégiques. # 2017 AIPTLF. Publié par Elsevier Masson SAS. Tous droits réservés. Mots clés : Culture organisationnelle ; Représentation sociale ; Structure sociale ; Noyau central Abstract The theme of organizational culture has been subject of many studies, which postulates are divergent. Consensual, shared and transmitted by the direction for some persons, they follow from the articulation of professional identities models for other persons. Social representation theory can allow us to understand that www.em-consulte.com Disponible en ligne sur www.sciencedirect.com ScienceDirect Psychologie du travail et des organisations 23 (2017) 43–61 Adresse e-mail : Celine.sauvezon@univ-montp3.fr. http://dx.doi.org/10.1016/j.pto.2017.01.005 1420-2530/# 2017 AIPTLF. Publié par Elsevier Masson SAS. Tous droits réservés.