TRANSEKONOMIKA: Akuntansi, Bisnis dan Keuangan TRANSEKONOMIKA | VOLUME 3 NO. 2 (2023) https://transpublika.co.id/ojs/index.php/Transekonomika E-ISSN: 2809-6851 | P-ISSN: 2809-6851 322 PENGARUH HUMAN RELATION, DISIPLIN KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN RINTISAN (START UP) DSOCIETY CABANG MEDAN Mugi Anggara Prayogi 1* , Nana Dyki Dirbawanto 2 1,2 Universitas Sumatera Utara E-mail: 1) pmugianggara@gmail.com, 2) nanadyki@usu.ac.id Abstract This study aims to determine how Human Relations, Work Discipline, and Work Environment affect Employee Performance at the Medan Branch of DSociety Start Up Company. This research employed quantitative research techniques. The population used in this research was employees of the DSociety Medan Branch Start Up Company, with a sample size of 31 respondents. Purposive sampling was used in this research. The data was collected using a questionnaire and a Likert rating. The classical assumption test, multiple linear regression analysis, multiple correlation analysis, and SPSS hypothesis testing were used in this research. According to the findings of this research, Human Relations, Work Discipline, and Work Environment all have an impact on Employee Effectiveness. Based on the findings of the determination test, it was discovered that the Adjusted R Square value of 0,375 or equals 37.5%, implying that there is a direct correlation between the variables of Human Relations, Work Discipline, and Work Environment, and Employee Performance. The R Square value of 0,375 (37,5%) on the independent variables Human Relations, Work Discipline, and Work Environment has a simultaneous impact of 37,5% on the dependent variable, namely Employee Performance, while the rest is affected by other variables not examined by this research. Keywords: Employee Performance, Human Relations, Work Discipline, Work Environment Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Human Relations, Disiplin Kerja, dan Lingkungan Kerja mempengaruhi Kinerja Karyawan pada Perusahaan Start Up DSociety Cabang Medan. Penelitian ini menggunakan teknik penelitian kuantitatif. Penelitian ini menggunakan teknik penelitian kuantitatif. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah karyawan perusahaan Start Up DSociety Cabang Medan, dengan jumlah sampel sebanyak 31 responden. Purposive sampling digunakan dalam penelitian ini. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner dan rating Likert. Uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, analisis korelasi berganda, dan pengujian hipotesis SPSS digunakan dalam penelitian ini. Berdasarkan temuan penelitian ini, Human Relations, Disiplin Kerja, dan Lingkungan Kerja semuanya berdampak pada Efektivitas Karyawan. Berdasarkan temuan uji determinasi diketahui bahwa nilai Adjusted R Square sebesar 0,375 atau sebesar 37,5%, yang berarti ada hubungan langsung antara variabel Human Relations, Disiplin Kerja, dan Lingkungan Kerja, dengan Kinerja Karyawan. Nilai R Square sebesar 0,375 (37,5%) pada variabel bebas Human Relations, Disiplin Kerja, dan Lingkungan Kerja berpengaruh secara simultan sebesar 37,5% terhadap variabel terikat yaitu Kinerja Karyawan, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti oleh penelitian ini. Kata Kunci: Disiplin Kerja, Hubungan Manusia, Kinerja Karyawan, Lingkungan Kerja