Tous droits réservés © Recma, 2009 Ce document est protégé par la loi sur le droit d’auteur. L’utilisation des services d’Érudit (y compris la reproduction) est assujettie à sa politique d’utilisation que vous pouvez consulter en ligne. https://apropos.erudit.org/fr/usagers/politique-dutilisation/ Cet article est diffusé et préservé par Érudit. Érudit est un consortium interuniversitaire sans but lucratif composé de l’Université de Montréal, l’Université Laval et l’Université du Québec à Montréal. Il a pour mission la promotion et la valorisation de la recherche. https://www.erudit.org/fr/ Document généré le 17 jan. 2023 14:22 Revue internationale de l'économie sociale Recma Les déterminants de la fidélité des adhérents de coopératives agricoles Determining factors for agriculturalcooperative members’ loyalty Valérie Barraud-Didier et Marie-Christine Henninger Numéro 314, octobre 2009 URI : https://id.erudit.org/iderudit/1020964ar DOI : https://doi.org/10.7202/1020964ar Aller au sommaire du numéro Éditeur(s) Association Recma ISSN 1626-1682 (imprimé) 2261-2599 (numérique) Découvrir la revue Citer cet article Barraud-Didier, V. & Henninger, M.-C. (2009). Les déterminants de la fidélité des adhérents de coopératives agricoles. Revue internationale de l'économie sociale, (314), 47–62. https://doi.org/10.7202/1020964ar Résumé de l'article La relation entre l’agriculteur-adhérent et sa coopérative semble avoir changé de nature. Les adhérents de première génération adhéraient à la coopérative locale et pour la totalité de leur production. Aujourd’hui, ils adoptent des comportements beaucoup plus opportunistes et, bien qu’adhérents d’une coopérative, n’hésitent pas à rechercher l’offre la plus avantageuse. Ce comportement de l’adhérent est d’autant plus fréquent dans le secteur approvisionnement-céréales, caractérisé par un accroissement de la volatilité des prix des matières premières. Les dirigeants de coopératives agricoles doivent donc être capables de retenir leurs adhérents. Cet article montre que la fidélité de l’agriculteur à sa coopérative dépend certes de caractéristiques individuelles ou liées à son exploitation agricole, mais aussi de variables psychologiques sur lesquelles les dirigeants peuvent agir : l’implication de l’agriculteur et la confiance qu’il témoigne à l’équipe dirigeante.