ЕКОНОМІКА ТА СУСПІЛЬСТВО Випуск # 22 / 2020 МЕНЕДЖМЕНТ © Передало Х.С., Огерчук Ю.В. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2020-22-7 УДК 005.8:005.551:005.53 ПРО ДЕЯКІ СУЧАСНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ КОМАНДОЮ ПРОЕКТУ ABOUT SOME MODERN ASPECTS OF PROJECT TEAM MANAGEMENT Передало Христина Станіславівна кандидат економічних наук, доцент, Національний університет «Львівська політехніка» ORCID ID: https://orcid.org/0000-0003-3972-6178 Огерчук Юрій Володимирович кандидат економічних наук, доцент, Національний університет «Львівська політехніка» ORCID ID: https://orcid.org/0000-0003-1494-622X Peredalo Khrystyna, Oherchuk Yurii Lviv Polytechnic National University Розглянуто сутність поняття «команда» та підкреслено його відмінність від звичайного колективу пра- цівників, наведено технологію управління трудовими ресурсами у проекті з позиції функціонального під- ходу, висвітлено інформацію щодо управління персоналом проекту, яка подана у Керівництві до Зводу знань з управління проектами, що є ключовим стандартом з управління проектами до сьогоднішнього дня. Представлено коротку характеристику Scrum методології та Scrum команди як прикладу сучасного організування команд проекту, наведено основні аспекти управління трудовими ресурсами в проектах та коротко розкрито їх сутність. Звернено увагу на віртуальні команди проекту, які стали основним видом під час пандемії, розкрито їх сильні та слабкі сторони, рекомендовано заходи щодо мінімізації проблем у віртуальних командах. Ключові слова: команда, проект, управління, віртуальні команди, Scrum команди. Рассмотрены сущность понятия «команда» и подчеркнуто его отличие от обычного коллектива работни- ков, приведены технологию управления трудовыми ресурсами в проекте с позиции функционального подхо- да, освещены информацию по управлению персоналом проекта, представленная в Руководстве к Своду зна- ний по управлению проектами, является ключевым стандартом по управлению проектами до сегодняшнего дня. Представлены краткую характеристику Scrum методологии и Scrum команды как примера современного организации команд проекта, приведены основные аспекты управления трудовыми ресурсами в проектах и коротко раскрыто их сущность. Обращено внимание на виртуальные команды проекта, которые стали основ- ным видом во время пандемии, раскрыто их сильные и слабые стороны, рекомендуется меры по минимиза- ции проблем в виртуальных командах. Ключевые слова: команда, проект, управление, виртуальные команды, Scrum команды. The essence of the concept of "team" is considered and its difference from the usual team of employees is emphasized, namely in cohesion in order to achieve the set goals. The technology of human resources man- agement in the project from the viewpoint of functional approach (planning of project work and the number of project team, their organization through the set and distribution of functional responsibilities, motivation through a system of material and moral incentives, control through evaluating the effectiveness of their project tasks and regulation detected deviations). The information on project personnel management, which is presented in the Guide to the Project Management Knowledge Base, which is a key standard for project management to date, is highlighted. A brief description of Scrum methodology as a kind of Agile methodology and Scrum team as an example of modern organization of project teams due to its fexibility, motivation, quick response to customer requirements, level of cohesion, change accounting, etc. The main aspects of human resource management in projects are presented, namely: change management (resistance), organizational management, adaptation management, knowledge management (development), confict management, current motivation system based on Nudge methods – technology and a set of leadership skills and tools. Their essence and signifcance in