Jurnal Pengabdian Masyarakat Multidisiplin Volume 7 No. 1 | Oktober 2023 : Hal : 84-90 ISSN CETAK : 2715-818 ISSN ONLINE : 2614-7106 DOI : https://doi.org/10.36341/jpm.v7i1.3810 Some rights reserved BY-NC-SA 4.0 International License 84 EVALUASI PENGEMBANGAN KINERJA PEGAWAI DI DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA (DPMD) KOTA DENPASAR 1) Decky Cipta Indrashwara, 2) Pande Made Arnesia Udariani Universitas Pendidikan Nasional Jl. Bedugul No.39 Sidakarya Denpasar Selatan, Kota Denpasar, Bali E-mail : ciptaindrashwara@undiknas.ac.id ,arnesiapande@gmail.com ABSTRAK Berdasarkan Indikator Indeks Desa Membangun dan Indeks Profil Desa dapat dinilai kinerja dari Pegawai di DPMD Kota Denpasar masih belum optimal karena belum mencapai tingkat kemajuan di atas 100 %. Dari 27 Desa yang ada di Kota Denpasar sebesar 27 Desa sudah mencapai status desa mandiri dengan nilai IDM belum sempurna sepenuhnya yaitu 1 (satu) dan 6 (enam) Desa/Kelurahan yang diklasifikasikan sebagai swasembada masih belum mampu mencapai nilai sepenuhnya. Dalam hal ini maka Sub Bagian Umum dan Kepegawaian di kantor DPMD Kota Denpasar yang memiliki tugas dan fungsi termasuk solusi teknis yang berguna dalam urusan pemerintahan di bidang ketenagakerjaan, pendidikan, serta pelatihan. Melalui tahapan metode pelaksanaan yang diawali dengan observasi, analisis masalah, kajian informasi dan literatur ini agar mampu diimplementasikan, baik pemahaman dari aspek kualitas pelayanan yang ditingkatkan dengan berbasis sistem online, dilakukan Pendidikan dan pelatihan kepada para pegawai sesuai dengan tugasnya masing-masing, mengoptimalkan penggunaan fasilitas operasional hingga aspek akuntansi yang lebih diperinci. Sehingga dengan demikian diharapkan mampu mengedukasi dan meningkatkan kinerja Pegawai di DPMD Kota Denpasar hingga mencapai nilai yang optimal. Kata kunci : Kinerja Pegawai, DPMD, Pemerintahan. ABSTRACT Based on the Development Village Index Indicator and the Village Profile Index, it can be assessed that the performance of employees at the Denpasar City DPMD is still not optimal because it has not reached a level of progress above 100%. Of the 27 villages in Denpasar City, 27 villages have achieved independent village status with the IDM score not being fully perfect, namely 1 (one) and 6 (six) Villages/Kelurahan that are classified as self-sufficient but still unable to achieve full scores. In this case, the General and Personnel Sub-Section at the Denpasar City DPMD office has duties and functions including technical solutions to assist government affairs in the fields of Personnel, education and training. Through the stages of the implementation method which begins with observation, problem analysis, information and literature review so that it can be implemented, both understanding of aspects of improved service quality based on an online system, education and training for employees according to their respective duties, optimizing the use operational facilities to more detailed accounting aspects. So that it is expected to be able to educate and improve the performance of employees at DPMD Denpasar City to achieve optimal values. Keywords: Employee Performance, DPMD, Governance. PENDAHULUAN . Dengan berkembangnya teknologi dan ilmu pengetahuan, kita harus meningkatkan kualitas sumber daya manusia untuk bersaing di dunia kerja. Sumber daya manusia yang unggul harus memiliki pengetahuan, kualitas kepribadian, dan terampil yang berguna untuk masyarakat dan negara yang sesuai dengan bidang pekerjaan yang ditekuninya [1]. Aparatur pemerintahan harus dididik dan berkinerja dengan baik. Produktivitas pegawai negeri sipil dipengaruhi oleh tingkat pendidikan dan kinerja sumber daya manusia yang baik [2]. Karena itu, keberhasilan tidak bergantung pada urutan tugas, wewenang, dan tanggung jawab yang sistematis, anggaran yang tersedia, dan kolaborasi yang efektif. Namun, perlu diingat bahwa hal- hal seperti itu akan bertahan dan berfungsi hanya jika individu yang melaksanakannya memiliki perspektif yang tepat dan berkomitmen untuk menyelesaikan tugas dan kewajiban yang diberikan