Jurnal Riset Manajemen dan Akuntansi Vol. 09 No. 03, Desember 2021 Hal: 166 - 178 ISSN Online: 2338-6576 PENGARUH MANAJEMEN TALENTA TERHADAP KETERIKATAN KARYAWAN DI PT INKA MULTI SOLUSI SERVICE Yosanda Rizky Kurniawan rizkysteven7@gmail.com Veronika Agustini Srimulyani sveronikaagustinis@gmail.com * Program Studi Manajemen (Kota Madiun), Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya Abstrak Memiliki SDM yang kompeten dalam bidang tugasnya merupakan keunggulan suatu perusahaan. Karyawan yang kompeten dan berkontribusi pada penciptaan keunggulan bersaing perusahaan disebut karyawan yang bertalenta. Manajemen talenta diperlukan untuk memperoleh, mengembangkan dan mempertahankan karyawan yang bertalenta tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh manajemen talenta yang dilihat dari dimensi dukungan manajerial, pengembangan karir, dan penghargaan & pengakuan terhadap keterikatan karyawan PT INKA Multi Solusi Service. Sampel penelitian ini adalah karyawan tetap PT INKA Multi Solusi Service yang berjumlah 40 orang. Teknik analisis data menggunakan statistik deskriptif dan analisis regresi linier berganda yang diolah menggunakan program aplikasi SPSS versi 20. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan dan secara parsial manajemen talenta yang terdiri dari dimensi dukungan manajerial, pengembangan karir, dan penghargaan & pengakuan berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterikatan karyawan tetap PT INKA Multi Solusi Service. Kata kunci: manajemen talenta; dukungan manajerial; pengembangan karir; penghargaan dan pengakuan Abstract Having competent human resources in their field of duty is the advantage of a company. Employees who are competent and contribute to the creation of a company's competitive advantage are called talented employees. Talent management is necessary to acquire, develop and retain such talented employees. This research aims to analyze the influence of talent management seen from the dimensions of managerial support, career development, and rewards & recognition of employee engagement of PT INKA Multi Solusi Service. This research sample is a permanent employee of PT INKA Multi Solusi Service which numbers 40 people. Data analysis techniques use descriptive statistics and multiple linear regression analysis processed using the SPSS application program version 20. Data analysis techniques use descriptive statistics and multiple linear regression analysis processed using the SPSS application program version 20. The results showed that simultaneously and partially talent management consisting of managerial support dimensions, career development, and rewards & recognition has a positive and significant effect on employee engagement in permanent employees of PT INKA Multi Solusi Service. Keywords: talent management; managerial support; career development; rewards and recognition