I master universitari in Turismo: problemi e prospettive Domenica Fioredistella Iezzi* 1 , Scipione Sarlo** *Università di Roma “Tor Vergata” **Università di Roma “Sapienza” Riassunto: In Italia, i Master universitari sono stati introdotti con il DM 509/99. Ne- gli ultimi anni, l’offerta si è caratterizzata per una crescita costante, non accompa- gnata da un sistema di valutazione. In molti casi, i master sono stati attivati per una o al massimo due edizioni e poi sono scomparsi. La stessa sorte è toccata a quelli pro- posti nel settore del turismo. Il presente lavoro descrive l’offerta di master universitari in turismo. L’obiettivo è di individuare le caratteristiche-chiave che sono in grado di garantirne la sopravvivenza. A questo scopo, è stato utilizzato il metodo non parametrico di Kaplan-Meier. Parole chiave: metodo di Kaplan-Meier, master universitari, turismo. 1. Introduzione I Master, universitari o non universitari, rappresentano una parte significativa, in termini numerici, dell’offerta formativa post-laurea, non trasparente perché nessuno può esattamente quantificare e qualificare l’intero ammontare di questa parte dell’offerta formativa. L’impossibilità di avere un archivio aggiornato dell’intera of- ferta deriva essenzialmente dalla mancanza di un criterio univoco di definizione del termine master con cui, tra l’altro, si equivoca spesso il contenitore, ossia il corso, con il titolo conseguito, ovvero l’attestato finale. Non esistendo un albo ufficiale od un criterio univoco di individuazione e de- finizione dei master è perciò bene operare due distinzioni di massima relative rispet- 1 Il presente lavoro è stato cofinanziato dalla Provincia di ROMA dipartimento XI. L’impostazione del lavoro è il frutto di una comune collaborazione, l’idea iniziale di Domenica Fioredistella Iezzi. La nota è stata redatta da Domenica Fioredistella Iezzi per quanto concerne i paragrafi 4 e 5 e da Scipione Sarlo per il paragrafo 3. I paragrafi 1, 2 e 6 sono opera di entrambi. La base di dati è stata predisposta da Scipione Sarlo.