1 | Page Jurnal Ekonomi dan Industri e-ISSN: 2656-3169 Volume 21, No.1, Januari-April 2020 p-ISSN: 0853-5248 PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. CIPTA NIAGA SEMESTA Rizki Bayu Permana 1) 1) Mahasiswa Program Studi Manajemen FE UNKRIS Ahmad Hermanto 2) 2) Dosen Program Studi Manajemen FE UNKRIS Alamat: Kampus UNKRIS, Jatiwaringin Jakarta Timur Email : hermanto.unkris@gmail.com Abstract: The purpose of this study was to determine the effect of leadership and work motivation on the performance of employees of PT. Cipta Niaga Universe. The research method using descriptive analysis, linear regression analysis both partially and multiple The findings are that Leadership can encourage employee performance improvement, this can be seen from the ability to analyze the leader to supervise the work of subordinates, can provide direction, dare to rebuke subordinates if there are errors in work, the leader is willing to accept opinions and suggestions from subordinates, the leader is firm in his duties and faces subordinates. Work motivation can encourage improvement in employee performance, where a good work environment, salaries received by employees as expected, there are incentives for those who excel, there is work protection and company recognition of employee work performance. Keywords: Leadership, motivation and employee performance PENDAHULUAN Sumber Daya Manusia merupakan salah satu faktor yang selalu terdapat dalam setiap organisasi. Suatu perusahaan agar dapat mencapai produktivitas dan tujuannya jika di dukung oleh sumber daya manusia yang berkualitas. Oleh karena itu sumber daya manusia memegang peranan yang sangat penting dalam suatu perusahaan dalam melakukan kegiatannya, pemimpin harus dapat menggerakan sekelompok karyawan. Berhasil tidaknya suatu perusahaan tergantung kerjasama antara pimpinan dan karyawan. Berbagai bidang khususnya kehidupan berorganisasi, faktor manusia merupakan masalah utama di setiap kegiatan yang ada didalamnya. Organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerjasama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih. Semua tindakan yang diambil dalam setiap kegiatan diprakarsai dan ditentukan oleh manusia yang menjadi anggota perusahaan. Perusahaan membutuhkan adanya faktor sumber daya manusia yang potensial baik pemimpin maupun karyawan pada pola tugas dan pengawasan yang merupakan penentu tercapainya tujuan perusahaan. Sumber daya manusia merupakan tokoh sentral dalam organisasi maupun perusahaan. Agar aktivitas manajemen berjalan dengan baik dan berjalan lancar, perusahaan harus mempunyai karyawan yang memiliki kemampuan yang dapat membuat perusahaan menjadi lebih berkembang sehingga kinerja karyawan meningkat. Kinerja karyawan dinilai dari segi kualitas maupun kuantitas berdasarkan standar kerja yang ditentukan oleh pihak perusahaan. Kinerja yang baik adalah kinerja yang optimal, yaitu kinerja yang sesuai standar organisasi dan mendukung tercapainya tujuan organisai. Organisasi yang baik adalah organisasi yang berusaha untuk meningkatkan kemampuan