Mimbar Agribisnis: Jurnal Pemikiran Masyarakat Ilmiah Berwawasan Agribisnis Januari 2023, 9(1): 308-321 308 ANALISIS STRATEGI BERSAING DALAM USAHA MODERN FUSION TEA DI ERA DIGITAL (Studi Kasus Menantea di Kota Bandung) COMPETITIVE STRATEGY ANALYSIS IN THE MODERN FUSION TEA BUSINESS IN THE DIGITAL AGE (Case Study Menantea in Bandung) Laurensia Sri Yubilanti*, Tomy Perdana, Dini Rochdiani, Gunardi Judawinata Program Studi Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas Padjadjaran Jl. Raya Bandung Sumedang KM 21, Jatinangor, Jawa Barat, 45363 *Email: laurensiayubil16@gmail.com (Diterima 08-08-2022; Disetujui 26-12-2022) ABSTRAK Teh merupakan minuman dengan cita rasa unik yang memiliki manfaat bagi kesehatan dan dikenal sebagai tanaman penyegar. Modern fushion brand adalah salah satu cara penyajian teh melalui penggabungan bahan-bahan masakan atau sajian minuman yang baru dengan cita rasa yang inovatif. Era digital menjadi salah satu faktor yang berperan dalam terciptanya inovasi dan pemasaran produk. Untuk itu, pemanfaatan teknologi berupa media sosial yang terus berkembang hingga saat ini dapat membantu perusahaan untuk mencapai target dan menjadi peluang bagi para pengusaha untuk menjalankan usahanya. Menantea merupakan salah satu perusahaan baru yang mengalami permasalahan dalam penjualannya, salah satunya karena terdapat pesaing. Oleh sebab itu, strategi alternatif diperlukan untuk menghadapi persaingan bisnis. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan teknik penelitian studi kasus. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah matriks IFE, EFE, IE, dan matriks QSP. Berdasarkan hasil matriks IFE dan EFE diketahui bahwa, perusahaan Menantea memiliki kondisi internal yang kuat dan kondisi eksternal yang tinggi. Hasil pada matriks IE menunjukkan bahwa perusahaan Menantea berada pada posisi growth dan build di kuadran 1. Dengan demikian, sebaiknya perusahaan melakukan strategi alternatif sesuai hasil analisis matriks QSP, yaitu dengan meningkatkan kegiatan promosi penjualan yang menggunakan platform digital media sosial, memperluas distribusi produk dengan membuka store di berbagai daerah di Indonesia, melakukan inovasi serta pengembangan produk, serta mempertahankan ciri khas perusahaan dan meningkatkan keunggulan bersaing. Kata Kunci: EFE, IE, IFE, Strategi Bersaing, QSPM ABSTRACT Tea is a drink with a unique taste that has health benefits and is known as a refreshing plant. Modern fushion brand is one way of serving tea by combining new ingredients or drinks with innovative flavors. The digital era is one factor that plays a role in creating innovation and product marketing. For this reason, the use of technology in the form of social media that continues to develop can help companies and become an opportunity for entrepreneurs to run their businesses. Menantea is one of the new companies that experiences problems in its sales, one of which is because there are competitors. Therefore, alternative strategies are needed to deal with business competition. The research method used is qualitative with case study research techniques. The analytical tools used in this study are the IFE matrix, EFE, IE, and QSPM. Based on the results of the IFE and EFE matrices it is known that the Menantea company has strong internal conditions and high external conditions. The results on the IE matrix show that the Menantea company is in growth and building a position in quadrant 1. Thus, companies should carry out alternative strategies according to the results of the QSPM analysis, namely by increasing sales promotion activities using social media digital platforms, expanding product distribution by opening stores in various regions in Indonesia,