35 REVISTA ELETRÔNICA DO MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO Revista Raunp, v.9, n.1, p. 35-50, jun./nov. 2016 ISSN 1984-4204 CAPITAL SOCIAL E DESEMPENHO PERCEBIDO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS SOCIAL CAPITAL AND PERCEIVED PERFORMANCE IN MICRO AND SMALL ENTERPRISES DOI: http://dx.doi.org/10.21714/raunp.v9i1.1514 Thiago Martins Costa Mestre em Administração. Fucape Business School. E-mail: pesquisa@fucape.br Bruno Felix Von Borell de Araujo Doutor em Administração de Empresas. Fucape Business School E-mail: bfelix@fucape.br Aziz Xavier Beiruth Doutor em Controladoria e Contabilidade. Fucape Business School E-mail: aziz@fucape.br Envio em: Junho de 2016 Aceite em: Março de 2017 RESUMO Este trabalho propõe a avaliar a relação existente entre três dimensões do Capital Social (su-porte organizacional, institucional e familiar e social) e o Desempenho Percebido nas micro e pequenas empresas (MPE). O alicerce teórico dessa pesquisa usa a Teoria das Redes Sociais, mas principalmente a Teoria do Capital Social. A amostra nessa pesquisa foi composta por 448 empreendedores, de micro e pequenas empresas brasileiras que foram atendidos pelo SE-BRAE. Com os dados levantados na pesquisa foi utilizada a modelagem de equações estrutu-rais para avaliação das relações hipotetizadas. O questionário usado com os empreendedores contém perguntas que permitem captar as percepções destes quanto às dimensões de desem-penho da MPE, e o quanto o Capital Social pode influenciar o desempenho, sendo esse tam-bém o objetivo central dessa pesquisa. Os resultados, de forma geral, colaboram com a literatu-ra no sentido de apresentar uma mensuração robusta e multidimensional do Capital Social e sua relação com o Desempenho Percebido pelas MPEs. Eles apontam um baixo, porém signifi-cante potencial de explicação do desempenho pelo Capital Social, especialmente pelo Suporte Governamental. Palavras-chave: Capital social. Desempenho Percebido. Micro e pequena empresa. Redes sociais. ABSTRACT This study aims to evaluate the relationship between the three dimensions of Social Capital (organizational, institutional and familiar and social) and the Perceived Performance in micro and small enterprises (MSEs). The theoretical foundation of this research uses the theory of social networks, but mainly the Theory of Social Capital. The sample in this study consisted of 448 entrepreneurs, micro and small Brazilian companies that were attended by SEBRAE. With the data collected in the survey was used structural equation modeling to assess the hy-pothesized relationships. The questionnaire used with entrepreneurs contains questions that allow capturing the perceptions of these dimensions as the performance of the MSEs, and how much capital can influence performance, and this is also the main objective of this research. The results, in general, work with literature in order to provide a robust, multidimensional measurement of Social Capital and its relationship with Performance Perceived by MSEs. They point to a low, but significant performance potential explanation of the capital, especially the Governmental Support. Keywords: Social Capital. Measurement. Micro and small enterprises. Social Networks.