ARTIGO ORIGINAL ISSN: 2178-7514 Vol. 11| Nº. 3| Ano 2019 IMPLEMENTAÇÃO DO MÉTODO KAIZEN: UMA EXPERIÊNCIA TRANSDISCIPLINAR DO PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA APLICADO A UMA ASSESSORIA DE SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO José Ricardo Lourenço de Oliveira 1,7 Tiago de Carvalho da Silva 2 Heleise Faria dos Reis de Oliveira 3,7 Carlos Henrique Prevital Fileni 6,7,8,9 , Leandro Borelli de Camargo 5,6,7 , Bráulio Nascimento Lima 5,6,7 , Gustavo Celestino Martins 6,7,8 Ricardo Pablo Passos 5,6,7 Guanis de Barros Vilela Junior 4,6,7 RESUMO O método Kaizen tem como eixo norteador a otimização dos processos de melhoria contínua em empresa de assessoria de segurança do trabalho, caracterizado neste caso, pelo aprimoramento da prestação de serviços de segurança do trabalho. Esta pesquisa teve como objetivo aplicar o método Kaizen por meio de um questionário com questões fechadas indagando colaboradores a respeito do mesmo. Como procedimentos metodológicos utilizou-se uma revisão bibliográfica em complementação ao questionário. Os resultados mostraram que o referido método apresentou 80% de assertividade segundo a percepção dos colaboradores. Portanto, pode-se considerar e concluir que a caracterização do método Kaizen foi de um instrumento viável, prático e eficiente no processo de melhoria contínua de forma aplicada a segurança do trabalho. Palavras-chave: Kaizen; implementação; melhoria contínua; segurança do trabalho. Autor de correspondência José Ricardo Lourenço Oliveira Curitiba-PR E-mail: ricardo@oliveiras.com.br 1. Professor, Engenheiro, Mestre e estudante de Pós graduação em Engenharia de Segurança do Trabalho - Universidade Cândido Mendes. 2. Engenheiro e Estudante de Pós graduação em Engenharia de Segurança do Trabalho - Universidade Cândido Mendes. 3. Professora Doutora da Universidade Estadual de Ponta Grossa - UEPG 4. Professor Doutor da Universidade Metodista de Piracicaba - UNIMEP 5. Professor, Mestre e Doutorando no Programa de Pós-graduação em Ciências do Movimento Humano – CMH - UNIMEP 6. Centro de Pesquisas Avançadas e Qualidade de Vida. 7. Núcleo de Pesquisa em Biomecânica Ocupacional de Qualidade de Vida – NPBOQV. 8. Faculdade Euclides da Cunha – FEUC. 9. Professor, Especialista e Mestrando no PPG – CMH - UNIMEP Kaizen implementation: a cross-disciplinary experience of the continuous improvement process applied to work health and safety ABSTRACT The Kaizen method has as its guiding axis the optimization of continuous improvement processes in a work safety advisory company, characterized in this case by the improvement of the provision of work safety services. This research aimed to apply the Kaizen method through a questionnaire with closed questions asking collaborators about it. As methodological procedures we used a literature review to complement the questionnaire. The results showed that this method presented 80% assertiveness according to the employees’ perception. Therefore, it can be considered and concluded that the characterization of the Kaizen method was a viable, practical and efficient instrument in the process of continuous improvement applied to work safety. Keywords: Kaizen; Implementation; continuous improvement; workplace safety. DOI: 10.36692/cpaqv-v11n3-10