100 INASEA, Vol. 13 No.2, Oktober 2012: 100-108 USULAN TATA LETAK FRAKTAL UNTUK PABRIK BARU DARI CV PRIMA BANGUN NUSANTARA Santoso; Chandra Halim Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Kristen Maranatha Jln. Prof. drg. Suria Sumantri No. 65, Bandung, 40164 santoso_ajiank@yahoo.com ABSTRACT CV Prima Bangun Nusantara is a leather manufacturing company which is currently experiencing an increase in demand from consumers and is planning to build a new factory. Since types of product manufactured are varied and tend to fluctuate every 6 months, the layout should be designed flexible to anticipate the changes that may occur. The design begins by counting the number of machines based on the data of production lack provided by the company. The calculation of the number of machines by using a routing sheet is to determine the number of machines suitable for the new factory. After that is creating a relationship among the departments shown in ARD whichis then used to calculate the cost of material handling (CMH). The calculations show that the value of CMH for “by process” is Rp.948.505, while the fractal is Rp.905.413. The layout of the fractal generates smaller CMH value by a margin of 5% or as much as Rp.43.092. To better see the difference in the two layouts, a test is done by changing the data of product types and volume created (in accordance with the conditions of the company, in which the type and volume of products made may be changed every 6 months). The CMH value for “by process” layout is Rp.407.283 and for the fractal one is Rp.247.745. The fractal layout generates smaller CMH value with a difference as much as Rp.159.538 or 39%. Keywords: flexible layout, cost of material handling (CMH), by process, fractal ABSTRAK CV Prima Bangun Nusantara sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang produksi kulit. saat ini mengalami peningkatan permintaan dari konsumen sehingga berencana membangun pabrik baru. Karena jenis produk yang dibuat cukup banyak dan cenderung berubah-ubah setiap 6 bulan, tata letak perlu dirancang fleksibel sehingga dapat mengantisipasi perubahan yang terjadi. Perancangan dimulai dengan menghitung jumlah mesin berdasarkan data kekurangan produksi yang diberikan oleh perusahaan. Perhitungan jumlah mesin dengan menggunakan routing sheet dilakukan untuk menentukan jumlah mesin yang sesuai untuk pabrik baru tersebut sehingga tidak terjadi kekurangan maupun kelebihan mesin. Selanjutnya adalah membuat hubungan antara departemen yang ditampilkan dalam bentuk ARD yang kemudian digunakan untuk menghitung ongkos material handling (OMH). Hasil perhitungan menunjukkan bahwa nilai OMH untuk by process adalah Rp.948.505, sedangkan fraktal adalah Rp.905.413. Tata letak fraktal menghasilkan nilai OMH yang lebih kecil dengan selisih Rp.43.092 atau sebesar 5%. Untuk lebih melihat perbedaan tata letak keduanya, dilakukan pengujian dengan melakukan perubahan data jenis dan volume produk yang dibuat (sesuai dengan kondisi perusahaan, dimana jenis dan volume produk yang dibuat berubah setiap 6 bulan). Nilai OMH untuk tata letak by process adalah Rp.407.283 dan untuk fraktal adalah Rp.247.745. Tata letak fraktal menghasilkan nilai OMH yang lebih kecil dengan selisih sebesar Rp.159.538 atau sebesar 39%. Kata kunci: tata letak fleksibel, ongkos material handling (OMH), by process, fraktal brought to you by CORE View metadata, citation and similar papers at core.ac.uk provided by Binus University Repository