Wacana Ekonomi (Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi) Volume 22, Nomor 2, 2023; pp. 168–175 https://ejournal.warmadewa.ac.id/index.php/wacana_ekonomi ISSN Print: 1978-4007 and ISSN Online: 2655-9943 Pengaruh Komunikasi Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada Ojas Prana Cafe & Restaurant Ubud Gianyar A. Agung Putu Swabawa 2 *, Made Setena 1 , I Putu Budiarta 2 , I Wayan Basi Arjana 2 dan I Dewa Gede Ari Pemayun 2 1 Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Warmadewa, Indonesia 2 Jurusan Pariwisata Politeknik Negeri Bali, Badung-Indonesia *Email-corespondence: putuswabawa@pnb.ac.id How to cite (in APA style): Swabawa, A. A. P., Setena, M., Budiarta, I. P., Arjana, I. W. B., & Pemayun, I. D. G. A. (2023). Pengaruh Komunikasi Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada Ojas Prana Cafe & Restaurant Ubud Gianyar. Wacana Ekonomi (Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi), 22(2), pp.168-175. https://doi.org/10.22225/we.22.2.2023.168-175 Abstract This study aims at the effectiveness of communication and the level of employee discipline as well as the effect of communication on employee work discipline at Ojas Prana Café & Restaurant Ubud Gianyar at Ojas Prana Cafe & Restaurant Ubud Gianyar. There are 5 methods used to collect data, namely: observation, interview, questionnaire, documentation, and literature study. The analysis technique used, namely: a. Quantitative Analysis, which is an analysis technique for analyzing quantitative data, where the analytical techniques used include 1) Simple Linear Regression Analysis, 2) Simple Correlation Analysis, 3) Determination Analysis. b. Descriptive analysis techniques to explain the results of the analysis and help draw conclusions about research results. Based on the results of the analysis, it shows that the communication process in operations at Ojas Prana Cafe & Restaurant Ubud Gianyar is running very effectively. Work discipline in operations at Ojas Prana Cafe & Restaurant Ubud Gianyar is very good. Communication has a real or significant effect on employee work discipline at the Ojas Prana Café & Restaurant Ubud company which can be seen from t count (3.753) greater than t table (1.833), which is in the area of rejection of Ho and Ha being accepted. The effect is very strong with a positive correlation coefficient of 0.781 which lies between 0.76 – 1.00 in the very strong criteria. While the influence relationship is positive, where with the improvement of communication one unit causes an increase in discipline of 0.958 units. Keywords: Relationship; communication; work discipline; effectiveness; significant Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk efektivitas komunikasi dan tingkat disiplin karyawan serta pengaruh komunikasi terhadap disiplin kerja karyawan pada Ojas Prana Café & Restaurant Ubud Gianyar pada Ojas Prana Cafe & Restaurant Ubud Gianyar. Metode yang digunakan untuk mengumpulkan data, ada 5 metode, yaitu: observasi, Wawancara, kuisioner, dokumentasi, dan Studi Pustaka. Teknik analisis yang digunakan, yaitu: a. Analisis Kuantitatif, yaitu Teknik analisis untuk menganalisa data kuantitatif, di mana teknik analisais yang digunakan meliputi 1) Analisis Regresi Linier Sederhana, 2) Analisis Korelasi Sederhana,3) Analisis Determinasi. b. Teknik analisis deskriptif untuk menjelaskan hasil analisis dan membantu mengambil kesimpulan tentang hasil penelitian. Berdasarkan hasil analisis menunjukkan proses komunikasi dalam operasional pada Ojas Prana Cafe & Restaurant Ubud Gianyar berjalan sangat efektif. Disiplin kerja dalam operasional pada Ojas Prana Cafe & Restaurant Ubud Gianyar sangat baik. Komunikasi berpengaruh nyata atau signifikan terhadap disiplin kerja karyawan pada perusahaan Ojas Prana Café & Restaurant Ubud yang terlihat dari t hitung (3,753) lebih besar dari t tabel (1,833), yang berada pada daerah penolakan Ho dan Ha diterima. Pengaruhnya sangat kuat dengan koefisien korelasi sebesar positif 0.781 yang terletak diantara 0,76 – 1,00 dalam kriteria sangat kuat. Sedangkan hubungan pengaruhnya bersifat positif, di mana dengan terjadinya perbaikan komunikasi satu satuan menyebabkan terjadinya peningkatan disiplin sebesar 0.958 satuan. Kata Kunci: Hubungan; komunikasi; disiplin kerja; efektivitas; signifikan CC-BY-SA 4.0 License, ISSN 1978-4007, E-ISSN 2655-9943 I. PENDAHULUAN Semua perusahaan yang didirikan mempunyai tujuan untuk mendapatkan laba yang maksimal dalam rangka menjaga kontinuitas usahanya dan membantu untuk melakukan pengembangan