Information. Wissenschaft & Praxis 2024; 75(4): 1–11 Informationsmanagement Otmane Azeroual* Digitalisierung im Forschungsmanagement – Potenziale, Herausforderungen & Entscheidungs- modelle https://doi.org/10.1515/iwp-2024-2014 Zusammenfassung: Das digitale Zeitalter ist geprägt von ra- santer Entwicklung, Wachstum, Innovation und Disruption. Organisationen müssen sich an die neue digitale Landschaft anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die digitale Transformation umfasst mehr als nur die Implementierung neuer Technologien. Eine digitale Transformationsstrategie ist eine Planung, wie Organisationen IT-Technologien und -Methoden nutzen können, um neue Werte zu schaffen und das Wachstum voranzutreiben. Die Entwicklung und Um- setzung einer solchen Strategie ist für viele Organisationen im Forschungsmanagement von zentraler Bedeutung. In diesem Artikel diskutieren wir die technologischen Poten- ziale und Herausforderungen der digitalen Transformation und schlagen ein Entscheidungsmodell unter Verwendung von Transformationstechnologien vor. Deskriptoren: Digitalisierung, Geschäftsstrategie, Informa- tionstechnik, Bewertung, Kennwert, Forschung, Manage- ment, Wirtschaftlichkeit, Digitale Transformation Digitalization in Research Management: Potentials, Challenges & Decision Models Abstract: The digital age is characterized by rapid devel- opment, growth, innovation, and disruption. Organizations must adapt to the new digital landscape to remain com- petitive. Digital transformation involves more than just implementing new technologies. A digital transformation strategy is a plan for organizations to utilize IT technolo- gies and methods to create new value and drive growth. The development and implementation of such a strategy have become central concerns for many organizations in re- search management. In this article, we discuss the techno- logical potentials and challenges of digital transformation and propose a decision-making model using transformation technologies. Descriptors: Digitalisation, Business strategy, Information technology, Evaluation, Key figure, Research, Management, Economic efficiency, Digital transformation La numérisation dans la gestion de la recherche : Potentiels, défis et modèles de décision Résumé: L’ère numérique est caractérisée par un dévelop- pement rapide, une croissance, une innovation et une per- turbation. Les organisations doivent s’adapter au nouveau paysage numérique pour rester compétitives. La transfor- mation numérique implique plus que simplement mettre en œuvre de nouvelles technologies. Une stratégie de trans- formation numérique est un plan permettant aux organisa- tions d’utiliser les technologies et méthodes informatiques pour créer de nouvelles valeurs et stimuler la croissance. Le développement et la mise en œuvre d’une telle stratégie sont devenus des préoccupations centrales pour de nom- breuses organisations dans la gestion de la recherche. Dans cet article, nous discutons des potentiels et des défis tech- nologiques de la transformation numérique et proposons un modèle de prise de décision utilisant les technologies de transformation. Descripteurs: Numérisation, Stratégie commerciale, Tech- nologie de l’information, Évaluation, Valeur de référence, Recherche, Gestion, Rentabilité, Transformation numérique Einleitung In den letzten Jahren hat sich die digitale Transformation zu einem bedeutenden Forschungsthema in der Wirtschaft entwickelt (Piccinini & Gregory & Kolbe, 2015). Die digitale Transformation bezieht sich auf die Integration digitaler Technologien und neuer Geschäftsmodelle, die erhebliche Veränderungen in der Funktionsweise von Branchen be- wirken und die Art und Weise beeinflussen, wie sie ihren Kunden Mehrwert bieten (Ismail Abdelaal & Khater & Zaki, 2018). Sie berücksichtigt die Veränderungen, die in der Welt und in den Branchen durch den Einsatz digitaler Techno- *Kontaktperson: Dr. Otmane Azeroual, Deutsches Zentrum für Hochschul- und Wissenschaftsforschung (DZHW), Schützenstraße 6a, 10117 Berlin, E-Mail: azeroual@dzhw.eu. ORCID: 0000-0002-5225-389X Bitte liefern Sie die Abbildungen 1, 2 und das Autorenfoto für ein optimales Druckbild in einer besseren Auflösung – Vielen Dank!