48 • MOUVEMENTS N° 117 été 2024 Vers un municipalisme social ? Perspectives stratégiques sur les « mairies du changement » et les mouvements sociaux à Barcelone Est-il possible de dépasser l’alternative stratégique entre prendre le pouvoir ou y échapper ? Des positions au sein des institutions publiques peuvent-elles renforcer les institutions populaires qui y sont extérieures ? Cet article analyse les propositions stratégiques d’Erik Olin Wright à l’aune de l’expérience du municipalisme à Barcelone (2015-2023), qui visait à transformer les mairies de l’intérieur en les ouvrant à la participation des mouvements sociaux. « They sentenced me to twenty years of boredom For trying to change the system from within. » Leonard Cohen, First We Take Manhattan C omment sortir du capitalisme ? Que faire des institutions publiques et privées existantes, et comment les remplacer par de nouvelles institutions radicalement démocratiques ? Face au système capi- taliste et à la souveraineté étatique, comment articuler des postures d’af- frontement, de sécession et de transformation ? Ces questionnements stratégiques sont au cœur des propositions d’Erik Olin Wright, et on peut faire l’hypothèse que l’engouement actuel pour le sociologue marxiste états-unien, notamment en France, est précisément lié au retour d’une pensée proprement stratégique, que l’on pensait reléguée au second plan. Qu’il s’agisse de son ouvrage Utopies réelles ou de Stratégies anticapita- listes pour le XXI e siècle, la relation à l’État est l’une des questions centrales de la réflexion stratégique anticapitaliste de Wright 1 . Le sociologue pro- pose en effet une analyse des différents modèles de démocratie et de leur 1. Erik Olin WRIGHT, Utopies réelles, Paris, La Découverte, 2017 ; Stratégies anticapitalistes pour le XXI e siècle, Paris, La Découverte, 2020. * Docteur en sociologie, Université Paris- Nanterre et chercheur postdoctoral à l’Universidade de São Paulo (USP). PAR DAVID HAMOU*