artículo DOI 10.52781/cmm.a084 COLEÇÃO MEIRA MATTOS ISSN on-line 2316-4891 / ISSN print 2316-4833 http://ebrevistas.eb.mil.br/index.php/RMM/index Creative Commons Attribution Licence 491 Coleç. Meira Mattos, Rio de Janeiro, v. 15, n. 57, p. 491-527, septiembre/diciembre 2022 La personalización de los procesos de evaluación de la preparación tecnológica basados en la escala TRL: desarrollo de una metodología para el Ejército Brasileño The customization of technology readiness assessment processes based on the TRL scale: development of a methodology for the Brazilian Army Recibió: 26 de mayo de 2022 Aprobado: 24 de octubre de 2022 Resumen: La Evaluación de la Preparación Tecnológica (EPT) basada en la escala TRL es un proceso que tiene como objetivo minimizar los problemas en la definición de la etapa de maduración de las tecnologías, así como proporcionar una comunicación eficiente entre especialistas, gerentes y otras partes interesadas en las organizaciones que adquieren productos y sistemas de alto nivel tecnológico. En este contexto, el trabajo analiza la personalización del proceso EPT desde la perspectiva de una organización focal. Para ello, se utiliza como caso de estudio el DCT (Departamento de Ciencia y Tecnología), organización focal de una red para el desarrollo de tecnologías y productos de defensa en el ámbito del Ejército Brasileño (EB). Los datos recolectados provienen de la revisión bibliográfica (estudio de personalizaciones realizadas por organizaciones de referencia en el escenario nacional e internacional) y de datos empíricos de los programas DCT. Con estos datos, fue posible proponer una metodología para enmarcar la escala TRL personalizada para las especificidades del EB. Palabras Clave: gestión de la innovación; ingeniería de sistemas; preparación tecnológica; TRL; Ejército brasileño. Abstract: Technology Readiness Assessment (TRA) based on the TRL scale is a process that aims to minimize problems in defining the stage of maturation of technologies, as well as providing efficient communication between specialists, managers and other stakeholders in organizations that acquire high-tech products and systems. In this context, the work analyzes the customization of the TRA process from the perspective of a focal organization. To this end, the DCT (Department of Science and Technology) is used as a case study. The DCT is the focal organization of a network for the development of defense technologies and products within the scope of the Brazilian Army. The data collected came from the literature review (study of customizations made by reference organizations in the national and international scenarios) and from empirical data from DCT programs. With these data, it was possible to propose a customized methodology for the specificities of the Brazilian Army. Keywords: innovation management; systems engineering; technology readiness; TRL; Brazilian Army. Rômullo Girardi  Exército Brasileiro. Instituto Militar de Engenharia (IME). Rio de Janeiro, RJ, Brasil. romullogirardi@ime.eb.br José Adalberto França Junior  Exército Brasileiro. Agência de Gestão e Inovação Tecnológica (AGITEC). Rio de Janeiro, RJ, Brasil. adalberto.franca@eb.mil.br Juraci Ferreira Galdino  Exército Brasileiro. Instituto Militar de Engenharia (IME). Rio de Janeiro, RJ, Brasil. galdino.juraci@eb.mil.br