JURNAL JPPMI Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Indonesia Vol. 3, No. 1 Februari 2024, Hal. 15-19 Universitas Gajah Putih JURNAL JPPMI eISSN: 2828-3902 pISSN: 2828-4038 15 Pedoman Strategis Mendapatkan Permodalan Bank pada Pelaku Usaha UMKM Yusriadi Hala 1 , Eva Marin Sambo 2 , Anim Wiyana 3 , Dahniar Daud 4 , Anwar Anwar 5 1-5 Akuntansi, STIEM Bongaya Makassar Korespondensi penulis: yusriadi.hala@stiem-bongaya.ac.id 1 Abstract The aim of this leadership activity is to provide knowledge and understanding to MSME players in the Badung Bali area about how to get support or loans from banks. A classic problem faced by small business owners is the difficulty of accessing credit. This work is carried out through data presentation and discussion. This capital acquisition strategy training was held on July 27 2023 involving small and medium entrepreneurs in the Badung area of Bali. Extension is carried out through data presentation and discussion. It is hoped that the results of this work can help actors understand and prepare for their needs and learn tips for getting loans from banks. It is hoped that this mentoring process can continue so that MSME actors can obtain the best results. Keywords: Strategy, capital, banking, MSMEs Abstrak Tujuan dari kegiatan pelatihan ini adalah untuk memberikan pengetahuan dan pemahaman kepada para pelaku UMKM di wilayah Badung Bali tentang cara mendapatkan dukungan atau pinjaman dari perbankan. Permasalahan klasik yang dihadapi para pemilik usaha kecil adalah sulitnya mengakses kredit. Pekerjaan ini dilakukan melalui penyajian data dan diskusi. Pelatihan strategi perolehan modal ini dilaksanakan pada tanggal 27 Juli 2023 dengan melibatkan pengusaha kecil dan menengah di wilayah Badung Bali. Penyuluhan dilakukan melalui penyajian data dan diskusi. Hasil kerja ini diharapkan dapat membantu para pelaku memahami dan mempersiapkan kebutuhannya serta mempelajari tips mendapatkan pinjaman dari bank. Proses pendampingan ini diharapkan dapat terus berlanjut sehingga para pelaku UMKM dapat memperoleh hasil yang terbaik. Kata kunci: Strategi, permodalan, perbankan, UMKM PENDAHULUAN Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) merupakan suatu unit usaha kecil yang mampu ber- peran dan berfungsi sebagai katup pengaman baik dalam menyediakan alternatif kegiatan usaha produktif, alternatif penyaluran kredit, maupun dalam hal penyerapan tenaga kerja. UMKM dianggap penyelamat perekonomian Indonesia di masa krisis periode 1999-2000. UMKM di Indonesia telah menjadi bagian penting dari sistem perekonomian di Indonesia. Hal ini dikarenakan UMKM merupa- kan unit-unit usaha yang lebih banyak jumlahnya dibandingkan usaha industri berskala besar dan memiliki keunggulan dalam menyerap tenaga kerja lebih banyak dan juga mampu mempercepat proses pemerataan sebagai bagian dari pembangunan. UMKM saat ini menjadi sorotan karena perannya yang besar dalam pertumbuhan ekonomi di Indonesia. Seiring dengan perkembangannya, bermacam-macam faktor-faktor yang diperlukan, ter- masuk dari segi permodalan, harus terus ada dipenuhi untuk melanjutkan kegiatan distribusi dari produsen ke konsumen. Menurut Kementerian Negara KUMKM dengan BPS (2013) menginformasikan bahwa UMKM yang mengalami kesulitan usaha 72,47 %, sisanya 27,53 % tidak ada masalah. dari 72,47 % yang mengalami kesulitan usaha tersebut adapun kesulitan yang dialami oleh UMKM Faktor Kesulitan Per-