Artículo Científico Space Scientific Journal of Multidisciplinary | Vol. 03 Núm. 02 Abril – Junio 2025 | ISSN: 3091-1834 www.spacesjmultidisciplinary.omeditorial.com Gestión del talento humano en contextos de trabajo remoto y flexible Human talent management in remote and flexible work contexts Caicedo-Basurto, Ronny Leandro 1 ; Casanova-Villalba, César Iván 2 ; Concha-Ramírez, Jhonny Antonio 3 ; Rios-Gaibor, Christian Geovanny 4 . Recibido: 02/02/2025 Aceptado: 28/02/2025 Publicado: 30/04/2025 Cita: Caicedo-Basurto, R. L., Casanova-Villalba, C. I., Concha-Ramírez, J. A., & Rios-Gaibor, C. G. (2025). Gestión del talento humano en contextos de trabajo remoto y flexible. Space Scientific Journal of Multidisciplinary, 3(2), 28-40. https://doi.org/10.63618/omd/ssjm/v3/n2/48 Resumen Este estudio analiza, mediante una revisión sistemática de literatura científica entre 2018 y 2024, las transformaciones en la gestión del talento humano derivadas de la expansión del trabajo remoto y flexible, acentuada por la pandemia de COVID-19. Se identifican cambios fundamentales como la redefinición del liderazgo organizacional hacia modelos empáticos y digitales, y la digitalización de procesos clave en recursos humanos, incluidos reclutamiento, evaluación y desarrollo profesional. Los resultados revelan beneficios como mayor autonomía y flexibilidad, pero también desafíos significativos, incluyendo el deterioro del bienestar psicosocial y el aumento de desigualdades digitales y de género. La revisión pone en evidencia la necesidad de un enfoque estratégico centrado en la inclusión, el bienestar y la equidad, donde el liderazgo transformacional y la ética digital sean ejes fundamentales. Se concluye que la gestión del talento debe adaptarse a los retos del entorno laboral digital sin reproducir brechas estructurales preexistentes. Palabras clave: gestión del talento humano; trabajo remoto; liderazgo organizacional; bienestar psicosocial; brecha digital. Abstract This study analyzes, through a systematic review of scientific literature between 2018 and 2024, the transformations in human talent management resulting from the expansion of remote and flexible work, accentuated by the COVID-19 pandemic. Fundamental changes are identified as the redefinition of organizational leadership towards empathetic and digital models, and the digitization of key processes in human resources, including recruitment, evaluation and professional development. The results reveal benefits such as greater autonomy and flexibility, but also significant challenges, including deteriorating psychosocial well-being and increasing digital and gender inequalities. The review highlights the need for a strategic approach focused on inclusion, well-being and equity, where transformational leadership and digital ethics are key axes. It is concluded that talent management must adapt to the challenges of the digital work environment without reproducing pre-existing structural gaps. Keywords: human talent management; remote work; organizational leadership; psychosocial well-being; digital divide. 1 Investigador Independiente; Ecuador, Fransisco de Orellana; https://orcid.org/0009-0001-0873-4338; rcaicedo16@outlook.es 2 Universidad Técnica Luis Vargas Torres de Esmeraldas; Ecuador, Santo Domingo; https://orcid.org/0000-0001-6486-1334; cesar.casanova.villalba@utelvt.edu.ec 3 Universidad Técnica Luis Vargas Torres de Esmeraldas; Ecuador, Santo Domingo; https://orcid.org/0000-0001-8300-5138; joffre.preciado@utelvt.edu.ec 4 Investigador independiente; Ecuador, Santo Domingo; https://orcid.org/0009-0003-2324-5123; christianriosgaibor@gmail.com