How to cite: Hendrikus Anung Anindito, Rosatyani Puspita Adiati (2022) Asesmen Pengembangan Karir pada Karyawan di Industri Pembangkitan Listik PT. X, (7) 11. Doi: 10.36418/syntax-literate.v7i11.14091 E-ISSN: 2548-1398 Published by: Ridwan Institute Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia p–ISSN: 2541-0849 e- ISSN: 2548-1398 Vol. 7, No. 11, November 2022 ASESMEN PENGEMBANGAN KARIR PADA KARYAWAN DI INDUSTRI PEMBANGKITAN LISTIK PT. X Hendrikus Anung Anindito 1* , Rosatyani Puspita Adiati 2 1*,2 Fakultas Psikologi, Universitas Airlangga, Surabaya, Indonesia E-mail: 1* hendrikus.anung.anindito-2021@psikologi.unair.ac.id, 2 rosatyani.adiati@psikologi.unair.ac.id Abstrak Asesmen pengembangan karir dilakukan sebagai salah satu praktik pengelolaan karir yang ditujukan untuk mendapatkan gambaran Studi ini bertujuan untuk melihat kesesuaian antara kompetensi, minat, potensi, dan kepribadian subjek dalam posisi yang akan dipromosikan. Subjek pada penelitian ini merupakan 1 orang yang merupakan karyawan PT. X. Subjek sedang berada pada masa asesmen yang merupakan suatu masa di mana dia akan dipromosikan ke dalam posisi supervisor. Penelitian ini menggunakan metode tes psikologi dan metode wawancara. Data dianalisis menggunakan analisis deskriptif dan kualitatif. Hasil penelitian menunjukan bahwa subjek direkomendasikan ke dalam posisi Supervisor SDM karena telah memenuhi persyaratan kompetensi jabatan dan minat yang dibutuhkan untuk dipromosikan. Hasil penelitian juga menunjukan bahwa subjek tidak direkomendasikan ke dalam posisi Supervisor CSR & Umum karena terdapat kompetensi inti yang belum sesuai dengan persyaratan promosi. Kata kunci: asesmen, pengembangan, karir, potensi Abstract Career development assessment serves as a crucial practice in career management aimed at obtaining a comprehensive overview. This study aims to assess the alignment of competencies, interests, potentials, and personality traits of the subject in a position slated for promotion. The subject under investigation is an employee of PT. X, currently undergoing assessment for promotion to a supervisor role. The research employs psychological testing and interview methods, with data analyzed through descriptive and qualitative analyses. The findings indicate that the subject is recommended for the position of Human Resources Supervisor due to meeting the competency requirements and displaying the necessary interest for promotion. Conversely, the study suggests that the subject is not suited for the position of CSR & General Affairs Supervisor due to