DOI: 10.15649/2346030X.3434 Aibi revista de investigación, administración e ingeniería. Volumen 12, Número 1, Pág 11-17, Enero - Abril de 2024, ISSN 2346-030X *Autor para correspondencia. Correo electrónico: edith.2109@hotmail.com (Edith Georgina Surdez Pérez). La revisión por pares es responsabilidad de la Universidad de Santander. Este es un artículo bajo la licencia CC BY (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Como citar este artículo: M. C. Sandoval-Caraveo, E. G. Surdez-Pérez y C. L. Lamoyi-Bocanegra, “Competitividad interna y externa de pequeñas empresas industriales en el COVID-19”, Aibi revista de investigación, administración e ingeniería, vol. 12, no. 1, pp. 11-17 2024, doi: 10.15649/2346030X.3434 Competitividad interna y externa de pequeñas empresas industriales en el COVID-19. Internal and external competitiveness of small industrial companies in COVID-19. María del Carmen Sandoval-Caraveo 1 , Edith Georgina Surdez-Pérez 2 , Clara Luz Lamoyi-Bocanegra 3 1,2,3 Universidad Juárez Autónoma de Tabasco, Villahermosa - México ORCID: 1 0000-0002-5482-3032, 2 0000-0001-8731-9273, 3 0000-0001-9021-4659 Recibido: 03 de octubre de 2023. Aceptado: 12 de diciembre de 2023. Publicado: 01 de enero de 2024. Resumen- El sector industrial representa una actividad prioritaria para el desarrollo económico del país. Sostener su permanencia en el mercado ante la difícil situación que ha enfrentado a consecuencia de la pandemia por Covid 19 es un reto para los empresarios y para el gobierno de México. Ante este complicado escenario, el objetivo de esta investigación fue evaluar la competitividad interna y externa de las pequeñas empresas del sector industrial en el contexto de la pandemia por COVID-19 y la relación entre ambos tipos de competitividad en Tabasco, México. El estudio tuvo un enfoque cuantitativo, el diseño no experimental transeccional, descriptivo y correlacional. Se analizó la competitividad interna con las dimensiones planeación estratégica, producción, aseguramiento de la calidad, comercialización, contabilidad y finanzas y recursos humanos. La competitividad externa se midió con la dimensión de rentabilidad a través de una escala unidimensional. Los hallazgos señalan menor competitividad interna en las áreas de comercialización y recursos humanos y mayor en planeación estratégica. En la competitividad externa los resultados de la rentabilidad después de la pandemia se ubican en un nivel desfavorable. El análisis de correlación de Pearson señaló una relación positiva y significativa entre los dos tipos de competitividad. Esta investigación aporta información relevante sobre las condiciones en las que se encuentra la competitividad de las pequeñas empresas del sector industrial en el contexto de la pandemia, es de utilidad para identificar áreas de oportunidad y tomar decisiones acertadas para la mejora de este sector económico imprescindible para el crecimiento económico del país. Palabras clave: sector industrial, confinamiento social, empresarios, planeación estratégica, comercialización. Abstract— The industrial sector represents a priority activity for the economic development of the country. Sustaining its permanence in the market in the face of the difficult situation it has faced as a result of the Covid 19 pandemic is a challenge for businessmen and for the Mexican government. Given this complicated scenario, the objective of this research was to evaluate the internal and external competitiveness of small companies in the industrial sector in the context of the COVID-19 pandemic and the relationship between both types of competitiveness in Tabasco, Mexico. The study had a quantitative approach, non-experimental transactional, descriptive, and correlational design. Internal competitiveness was analyzed with the dimensions of strategic planning, production, quality assurance, marketing, accounting and finance, and human resources. External competitiveness was measured with the profitability dimension through a one-dimensional scale. The findings indicate less internal competitiveness in the areas of marketing and human resources and greater in strategic planning. In external competitiveness, the results of profitability after the pandemic are located at an unfavorable level. Pearson's correlation analysis indicated a positive and significant relationship between the two types of competitiveness. This research provides relevant information on the conditions in which the competitiveness of small companies in the industrial sector is found in the context of the pandemic, it is useful to identify areas of opportunity and make the right decisions to improve this economic sector, essential for the economic growth of the country. Keywords: industrial sector; social confinement, businessmen, strategic planning, commercialization.