COSTING:Journal of Economic, Business and Accounting Volume 7 Nomor 1, Juli-Desember 2023 e-ISSN : 2597-5234 2733 PERSISTANCE RATIONAL CHOICE IN LEADERS IN THE ORGANIZATION; SLR AND BIBLIOMETRIC PERSISTANCE RATIONAL CHOICE PADA PEMIMPIN DALAM ORGANISASI; SLR DAN BIBLIOMETRIC Ahmad Gunawan 1 , Imam Sucipto 2 Universitas Pelita Bangsa 1,2 ahmadgunawan@pelitabangsa.ac.id 1 , imamsucipto@pelitabangsa.ac.id 2 ABSTRACT The rational choice model is one of the most dominant paradigms in leadership studies. This paradigm is based on the assumption that leaders are rational and strive to maximize their goals. However, empirical studies show that leaders often do not behave rationally. This study aims to examine the persistence of rational models of choice in leadership studies. This study used systematic literature review (SLR) and bibliometric methods. Data were obtained from 100 scientific articles published in leading leadership journals. Data analysis was carried out using content analysis and bibliometric methods. This research is expected to have some implications for leadership studies. First, leadership researchers need to be more critical in using rational models of choice. Second, leadership researchers need to develop new models that can explain leaders' irrational behavior and are influenced by non-rational factors. Keywords: Persistance Rational choice, leadership, organization, SLR, bibliometric. ABSTRAK Model rasional pilihan (rational choice model) merupakan salah satu paradigma yang paling dominan dalam studi kepemimpinan. Paradigma ini didasarkan pada asumsi bahwa pemimpin adalah rasional dan berusaha untuk memaksimalkan tujuan mereka. Namun, penelitian-penelitian empiris menunjukkan bahwa pemimpin sering kali tidak berperilaku rasional. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji persistensi model rasional pilihan dalam studi kepemimpinan. Penelitian ini menggunakan metode systematic literature review (SLR) dan bibliometric. Data diperoleh dari 100 artikel ilmiah yang dipublikasikan dalam jurnal- jurnal kepemimpinan terkemuka. Analisis data dilakukan dengan menggunakan metode content analysis dan bibliometric. Penelitian ini diharapkan memberikan beberapa implikasi bagi studi kepemimpinan. Pertama, peneliti kepemimpinan perlu untuk lebih kritis dalam menggunakan model rasional pilihan. Kedua, peneliti kepemimpinan perlu untuk mengembangkan model-model baru yang dapat menjelaskan perilaku pemimpin yang tidak rasional dan dipengaruhi oleh faktor-faktor non-rasional.. Kata Kunci: Persistance Rasional choice, kepemimpinan, organisasi, SLR, bibliometric. PENDAHULUAN Keberhasilan sebuah organisasi sangat dipengaruhi oleh kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang dimilikinya(Soleh & Cahyono, 2019). Kemampuan SDM dalam membuat keputusan rasional sangat krusial dalam menentukan arah dan keberhasilan organisasi(Hensellek, 2020). Fenomena "Persistance Rational Choice" (PRC) menjelaskan bagaimana individu dalam sebuah organisasi secara konsisten membuat pilihan rasional meskipun dihadapkan pada berbagai hambatan dan tekanan(Frank, 2019). Pemahaman terhadap fenomena ini dapat membantu organisasi dalam mengembangkan strategi yang efektif untuk meningkatkan kinerja dan mencapai tujuan organisasional(Januarti & Bunyaanudin, 2006). Teori Pilihan Rasional biasanya mengacu pada model pengambilan keputusan di mana individu atau kelompok berusaha untuk memaksimalkan keuntungan mereka dengan mempertimbangkan biaya dan manfaat dari pilihan yang berbeda(Simon, 1955). Di dalam organisasi, pemimpin memiliki peran penting dalam pengambilan keputusan dan penerapan teori ini bisa memiliki dampak signifikan pada kinerja organisasi(Paternotte, 2020).