153 PERANCANGAN ULANG TATA LETAK FASILITAS LANTAI PRODUKSI PT. A MENGGUNAKAN SIMULASI SOFTWARE FLEXSIM Alfian Julianto 1 , Dina Rachmawaty 2 , Ade Yanyan Ramdhani 3 Program Studi Teknik Industri Institut Teknologi Telkom Purwokerto, Purwokerto *Penulis Korespondensi : juliantoalfian157@gmail.com Abstract PT. A found to have lost time production problems due to rain so that it was not possible to transport the transfer of materials. It can be concluded that the recommended layout is the proposed layout 2 where the total distance and moment of material handling per month is known to be the difference from the simulation of the initial model layout of 97 meters from the total initial distance and the difference in the moment of material handling in a month of 2,089 meters from the initial material handling moment with the addition of cover facilities for all material handling lines so that in any weather the material handling transportation process between departments is not disturbed. In the output results obtained using the FlexSim software simulation proposal 2, where all output products are above the number of initial simulation outputs and proposal 1 where the number of outputs is known to be 418,224, 144,695, 120,677, 80,557, and 40,131. While the comparison of material handling costs explained earlier there was no decrease, but what happened instead was an increase in proposal 1 and proposal 2, but the increase was still said to be reasonable because the highest cost obtained in the simulation, namely in proposal 2 of IDR 2,307,431.00, was still below the employee's salary of IDR 2,340,000.00 which had been determined by the company. Keywords: ARC, ARD, lost time, OMH, software flexsim Pendahuluan Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan produksi tidak hanya investasi, modal, pemasok mesin, teknologi atau distributor, tetapi juga salah satu hal yang perlu diperhatikan adalah perencanaan dan pengembangan fasilitas di pabrik (Rosyidi, 2018). Perancangan tata letak fasilitas suatu perusahaan perlu dilakukan menggunakan taktik yang tepat supaya bisa menguntungkan perusahaan pada aktivitas produksi dari pemindahan bahan baku sampai proses produksi yang dilakukan supaya aktivitas produksi berjalan efektif serta efisien (Nadia Dini Safitri, 2017). PT. A merupakan suatu perusahaan manufaktur yang bergerak dibidang industri kasa dan kapas. Berdasarkan studi pendahuluan yang telah dilakukan, permasalahan dalam penelitian ini adalah lost time atau waktu yang hilang karena jarak antar departemen lantai produksi yang berbeda gedung, dapat menghambat transportasi pemindahan bahan apabila keadaan cuaca di lingkungan perusahaan tidak mendukung seperti hujan yang berkepanjangan. Pada bulan Maret 2022 terdapat lost time sebanyak 1 hari pada tanggal 17 Maret akibat terhambatnya tranportasi pemindahan bahan antar departemen produksi yang disebabkan cuaca buruk berupa hujan berkepanjangan mulai dari tanggal 16 Maret. Akibatnya pada tanggal 18 Maret terjadi kenaikan yang signifikan dalam proses produksi dimana beban kerja meningkat untuk memenuhi