3er Congreso Iberoamericano de Innovación Tecnológica Guadalajara, Jal. del 8 al 11 de octubre de 2008 1 VALOR DE LAS METODOLOGÍAS DE DISEÑO EN LOS PROCESOS DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Javier Rivera Ramírez & Rosario Vidal Nadal Resumen En una mezcla de intereses, el de la Industria que busca diferenciarse a través del conocimiento de la Ciencia y Tecnología (CyT), y el de la CyT de identificar las necesidades de los consumidores, es donde resurge el uso de las metodologías utilizadas por las áreas responsables del diseño de productos, ingeniería de diseño o proyectos de ingeniería. Que comparando a la propia evolución de las estrategias administrativas y al de su aplicación en las diferentes etapas industriales, ayudan a identificar lo que estos métodos han aportado al desarrollo de productos, procesos y servicios. Estudios empíricos desarrollados por Perks, Cooper & Jones (1) permiten con bastante claridad identificar el papel del diseño, que comparado a la evolución de la administración corporativa (2) dan pie a clarificar e identificar en este documento cómo influyen e infieren a la gestión de los procesos de creatividad e innovación. Finalmente, con el reconocimiento de las aportaciones del conocimiento a estos procesos y a que estos son un recurso más de la empresa, nos obligan a que su gestión se realice de una manera rigurosa y eficiente (3), aspecto que permitirá contribuir a la propia evolución de la innovación. Palabras clave: Metodologías de diseño, proceso de innovación, gestión de la innovación. Abstract In a mixture of interest, the industry seeking to differentiate themselves through knowledge of Science and Technology (S&T), and the S&T to identify the needs of consumers, is where the resurgent use of methodologies used by the areas responsible for product design, engineering design or engineering projects. That compared to the evolution of the administrative strategies and their implementation at different stages of industry, help to identify what these methods have contributed to the development of products, processes and services. Empirical studies conducted by Perks, Cooper & Jones (2005) allow quite clearly identify the role of design, which compared to the evolution of the corporative administration (Xu & Rickard, 2008) gave rise to clarify and identify in this document and how they influence inferred to manage the processes of creativity and innovation. Finally, in recognition of contributions to knowledge of these processes because they are a resource most of the company, we require that its management is a rigorous and efficient way (Pavon and Hidalgo, 1997), which will help the evolution of innovation itself. Keywords: Design Methods, innovation process, innovation management.