265 AS ARTIMANHAS DA FLEXIBILIZAÇÃO NO ARRANJO PRODUTIVO DE CALÇADOS DE JAÚ-SP Angelo Martins Junior Attila Magno e Silva Barbosa Introdução A cidade de Jaú vem se consolidando como centro de produção e comércio de calçados femininos no estado de São Paulo, considerada pela Associação Brasileira de Indústrias de Calçados (ABICALÇADOS) 1 a capital nacional do calçado feminino. O arranjo produtivo de calçados de Jaúé organizado majoritariamente na forma de pequenas e médias indústrias, mas também conta com ateliês e oficinas familiares. O APL 2 de Jaú ainda se encontra em período de formação, e como informa o SEBRAE 3 (Serviço Brasileiro de Apoio as Micros e Pequenas Empresas), o município possui cerca de 180 indústrias formais de calçados, 800 prestadores de serviços (classificados em pequenas empresas), geração de 6.000 empregos diretos, 1.600 indiretos e 4.000 terceirizados. Grande parte das etapas de produção é terceirizada. Devido a isso, existem aproxi- madamente 200 bancas (unidades produtivas terceirizadas), das quais a grande maioria se encontra na informalidade e em condições precárias. Com isto em mente, nosso objetivo aqui é analisar as estratégias de 1 http://www .abicalcados.com.br/polos-produtores.html&est=3 2 Arranjos Produtivos Locais: são aglomerações de empresas localizadas em um mesmo território, que apresentam especialização produtiva e mantêm algum vínculo de articulação, interação, cooperação e aprendizagem entre si e com outros atores locais, tais como: governo, associações empresariais, instituições de crédito, ensino e pesquisa. 3 Estudo da Atividade Empresarial : Setor Calçadista – Fabricação de Calçados Femininos – JAÚ – SP”. Realizado e cedido pelo SEBRAE no ano de 2003. ISSN 0104-8015 POLÍTICA& TRABALHO Revista de Ciências Sociais, n. 34 Abril de 2011 - p.265-290