Danske museer opstod fra anden halvdel af 1800-tallet med økonomisk opbakning og ini- tiativ fra deres samtids højere borgerskab, som fx fabrikant Mads Rasmussen, som grundlag- de Fåborg Kunstmuseum i 1910, eller brygger Carl Jacobsen, der var en central figur bag op- rettelsen og åbningen af Ny Carlsberg Glypto- tek i København i 1897. Det er blot to af de mange driftige forretningsmænd, der støttede eller ligefrem idémæssigt stod bag de danske kunstmuseer, som danskerne i dag opfatter som den største selvfølge (Hans Dam Chris- tensen 2012). Det gælder også for en lang række kulturhistoriske museer, hvor et velud- NORDISK MUSEOLOGI 2013 ● 1, S. 106-124 dannet borgerskab i museumsforeninger og - bestyrelser spillede en yderst aktiv rolle. 2 Uden private midler og engagement ville det danske museumslandskab af i dag med andre ord se ganske anderledes ud. På trods af den historiske alliance mellem museer, filantropiske mæcener og et velhaven- de borgerskab findes der forbløffende lidt forskningsbaseret viden om, hvilken betyd- ning offentlige/statslige og private midler har haft på museernes etablering, deres organisa- toriske forskelle og ligheder, deres aktiviteter, kommunikation og selvforståelse. Der eksiste- rer en del forskningsbaseret viden om museer- Sponseringens indflydelse på danske museers selvforståelse og økonomi: et casestudie ANE HEJLSKOV LARSEN* OG VINNIE NØRSKOV* Title: A case study on the impact of sponsorship on Danish museums, their organisational identity and their finances. Abstract: Ever since the 1980s there has been pressure from within Danish public-sector cultural policy to increase cooperation between cultural institutions and businesses. At the same time, a fundamental scepticism is embedded within such institutions and their research efforts with regard to the potential impact of such collaboration on the academic work carried out by these institutions. This article discusses the influence of sponsorship on two Danish museums’ self-perceptions and finances. The article is rooted in the Danish interdisciplinary research project entitled “The Strategic Museum”. 1 Key words: Sponsorship, donation, patronage, museum self-perceptions, marketing, cultural policy and financing, neo-institutional theory, ismorphism.