                            !  "    consultor social viceconsejero de Asuntos Sociales (20092011) (versión a 7 de noviembre de 2013)  Intentamos a continuación presentar una breve reflexión preparada, fundamentalmente, a partir de la experiencia de participación en el diseño e implantación y evaluación de políticas de gestión de la diversidad, desde la responsabilidad política y también desde la consultoría social o la militancia comunitaria. Se dialogará, aunque sea con las limitaciones propias del contexto de la intervención, con algunos referentes de la comunidad científica e institucional acerca de la materia. No se pretende en absoluto abordar de forma completa y sistemática el asunto propuesto sino, más bien, comentar algunas conclusiones provisionales y enfoques para la actuación. #     Desde mi punto de vista lo central en el concepto de gestión de la diversidad tiene que ver con un cambio en el enfoque de las políticas públicas y estrategias sociales. Frente a modelos basados en respuestas (programas, iniciativas/) especiales (distintas) y específicas (dirigidas) para colectivos () minoritarios que se salen, supuestamente, de la norma general o corriente mayoritaria (), se propone una atención proactiva y respetuosa a las múltiples diferencias personales que presentan todos los miembros de la sociedad en el seno de servicios, políticas y, en general, entornos intencionalmente diseñados para todas las personas.