ÁREA TEMÁTICA: ESTRATÉGIA EM ORGANIZAÇÕES A INFLUÊNCIA DE MICHAEL PORTER NA ESTRATÉGIA BRASILEIRA 30 ANOS DEPOIS DE ESTRATÉGIA COMPETITIVA AUTORES MARCELO LOPES CARNEIRO UNISUL - Universidade do Sul de Santa Catarina / Faculdades Barddal marcelozyx@hotmail.com ALINE BOTELHO SCHNEIDER UNISUL / Faculdades Barddal alinebotelhos@hotmail.com FERNANDO RIBEIRO SERRA Unisul Business School fernando.serra@unisul.br MANUEL PORTUGAL FERREIRA Escola Superior de Tecnologia e Gestão - Instituto Politécnico de Leiria portugal@estg.ipleiria.pt RESUMO No estudo da estratégia nas organizações e no ensino de administração é recorrente a utilização dos trabalhos de Michael Porter como modelos a serem utilizados. Mesmo 30 anos após o lançamento do seu artigo seminal, os seus trabalhos são frequentemente lembrados e utilizados para entender melhor como ocorre o posicionamento e a aplicação da estratégia empresarial. Neste artigo, é analisada a influência de Porter nos trabalhos brasileiros em estratégia. No levantamento para a análise dos artigos, considerando 10 anos de ENANPAD (1997 – 2006), foram selecionados 46 artigos. A identificação e seleção dos artigos envolveram os seguintes critérios: busca por palavra-chave Porter na base de dados do ENANPAD; avaliação dos títulos e resumos dos artigos apresentados na área de estratégia entre 1997 e 2006, bem como a leitura na íntegra quando necessário. Procedemos também à análise das referências utilizadas nos artigos e o posicionamento dos autores em relação às tipologias de Porter. Como resultado, verificamos que Michael Porter é um autor com grande influência nas pesquisas acadêmicas de estratégia. Seus estudos mais utilizados são os da análise da indústria e das estratégias genéricas, e também se verificou que a maioria dos estudos analisados são favoráveis aos seus conceitos, mesmo existindo pesquisas contrárias. Palavras-chave: Estratégia: Estratégia Competitiva: Michael Porter. ABSTRACT In the study of strategy in organizations and education management is the recurrent use of the work of Michael Porter as models to be used. Even 30 years after the release of his seminal article, their work is often remembered and used to better understand how is the placement and implementation of business strategy. In this research, we analyze the influence of Porter in the strategy of Brazilian studies. In the survey for analysis of articles, whereas 10 years ENANPAD (1997 - 2006), we selected 46 articles. The identification and selection of the articles involved the following criteria: search by keyword Porter in the database of 1/17