‘‘We Never Refer to Ourselves as a Lobby Group Because ‘Lobby Group’ Has a Different Connotation’’: Voluntary Police Associations and the Framing of Their Interest Group Work Laura Huey and Danielle Hryniewicz Department of Sociology, University of Western Ontario Le groupe des services de police, comme tout autre groupe de la socie ´te ´ civile, a un inte ´re ˆt direct dans les re ´sultats des de ´libe ´rations sur les politiques gou- vernementales. Il tente souvent de faire avancer les programmes strate ´giques ministe ´riels en ayant recours a ` plusieurs manoeuvres de couloirs qui permet- tent de supputer que leur association de fait pourrait e ˆtre juge ´e a ` juste titre comme un groupe d’inte ´re ˆt. On peut pre ´sumer qu’il existe souvent une ambivalence ou une profonde re ´ticence de la part des services de police a ` caracte ´riser leur manoeuvres politiques comme e ´tant le travail d’un groupe d’inte ´re ˆts. Le pre ´sent article repose sur des interviews, des reportages des me ´dias et une documentation diverse dans le but de clarifier certaines strate ´gies rhe ´toriques employe ´es pour re ´ame ´nager le travail des groupes d’inte ´re ˆts en matie `re de police. Aussi, nous expliquons la re ´ticence de groupes de chefs de police a `e ˆtre vus comme ouvertement politiques et comparons cette situation avec l’attitude de groupes compose ´s de simples policiers, qui caracte ´risent plus ouvertement le travail de leur groupe d’inte ´re ˆts comme des « manoeuvres de couloirs ». Globalement, le pre ´sent article vise a ` enrichir une documenta- tion des plus limite ´es sur la politique des services policiers. Mots cle ´s : association policie `re, chefs de police, politique, manoeuvres de couloirs, e ´laboration des politiques The police, like other groups in civil society, have a vested interest in the outcome of government policy deliberations. Collectively, they often attempt to advance policy agendas through several lobbying techniques that suggest that their voluntary associations could be properly understood as interest groups. And yet, there is often ambivalence or a deep reluctance on the part of police organizations to characterize their politicking as interest group work. In the present article, we draw on interviews, media reports and various other materials to elucidate some of the rhetorical strategies used to recast police 6 2012 CJCCJ/RCCJP doi:10.3138/cjccj.2011.E27