1 Pendahuluan Manajemen adalah seperangkat kegiatan (termasuk perencanaan dan pengambilan keputusan, pengorganisasian, pengarahanan pengendalian) diarahkan kepada sumberdaya organisasi(manusia, financial, perlatan fisik dan informasi) dengan tujuan untuk mencapai saran organisasi dengan cara berdaya guna dan berhasil guna. Fungsi-fungsi manajemen yang harus dilakukan adalah fungsi perencanaan, fungsi pengorganisasian, fungsi pengendalian serta fungsi pengawasan. Semua fungsi ini harus dilakukan agar perusahaan dapat mengoptimalkan semua sumberdaya yang ada dalam perusahaan sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai. Perspektif manajemen usaha kecil relative sedikit berbeda dari manajemen usaha skala besar. Perbedaan yang dimaksud antara lain.pada peruahaan besar dan mapan anatar fungsi an tugas manager telah dipilh pilah sedemikian rupa sesuai strategi dan struktus organisasi. Pada usaha kecil dimana seluruh sumberdaya sangat terbatas, fungsi dan tugas seorang manager berbaur menjadi satu karena memang dalam usaha kecil belum diperlukaan manager. Manager pada usaha kecil seringkali juga merupakan pendiri atau pemilik. Manajemen keuangan adalah suatu proses dalam pengaturan aktivitas atau kebiatan keuangan dalam suatu organisasi dimana di dalamnya termasuk kegiatan planning, analisis dan pengendalian terhadap kegiatan keuangan. Manajemen keuangan dapat diartikan pula sebagai seluruh aktivitas atau kegiatan perusahaan yang berhubungan dengan upaya untukmendapatkan dana perusahaan dengan meminimalkan biaya serta upaya penggunaan dan pengalokasian dana tersebut secara efesien dalam memaksimalkan nilai perusahaan. Fungsi utama dari manajamen keuangan adalah (1) kegiatan mencari dana (obtain of fund) yang ditujukan untuk keputusan investasi yang menghasilkan laba ,dan (2) kegiatan menggunakan dana (allocation of fund) Sedangkan tujuan manajemen keuangan adalah untuk memaksimalkan profit dan meminimalkan biaya (expens atau cost) guna mendapatkan suatu pengambilan keputusan yang maximum dalam menjalankan perusahaan kea rah perkembangan atau untuk tetap survive. Manajemen merupakan serangkaian aktivitas menata suatu kegiatan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan sebelumnya. Tindakan manajemen adalah menata suatu kegiatan agar tujuan yang diharapkan dapat dicapai dengan optimal. Untuk mencapai hasil yang optimal ini tentunya harus mengoptimalkan sumberdaya yang ada dan menciptakan sumberdaya yang baru (inovasi). Demikian pula halnya dalam menjalankan aktvitas usaha mikro kecil dan menengah atau yang lebih dikenal dengan UKM tidak dapat terlepas dari tindakan manajemen. Saat ini praktek manajemen pada UKM sebagian besar masih menganut pola “manajemen tradisional” karena beberapa sebab antara lain : 1. UKM yang tumbuh dan berkembang di Indonesia lebih banyak dikelola oleh perorangan (one man show) atau pun dikelola oleh satu keluarga yang berpegang teguh pada suatu tradisi pengelolaan usaha. MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH Oleh : Sri Hartati