SCHOTTEN, Paulo César. Mestre em Administração, Fundação Pedro Leopoldo – MG. Professor da FACINOR – LOANDA (PR) E UNESPAR – PARANAVAÍ (PR) 1 GESTÃO POR COMPETENCIAS: Aplicação e Visão de utilização em uma Cooperativa de Credito localizada na região Noroeste do Paraná. SCHOTTEN, Paulo César. Resumo Este artigo foi desenvolvido com base no tema central de Gestão por Competências tendo como caso de analise a Cooperativa de Crédito Sicredi Rio Paraná, com sede localizada em Nova Londrina, PR. O objetivo central foi pesquisar como é aplicada dentro de uma cooperativa de crédito a gestão por competências e a visão dessa organização em relação ao tema. Bibliograficamente foi explorado histórico e conceitos de competência, competências individuais, competências organizacionais, gestão por competências, desenvolvimento de competências e críticas propostas à gestão por competências. Enquanto pesquisa, classifica-se esta como qualitativa, descritiva quanto ao seu objetivo e levantamento quanto à estratégia de pesquisa utilizada. Em relação ao caso, foi evidenciado como a empresa pesquisada se identifica nas gerações dos estudos de competências, quais as práticas gerenciais mais valorizadas de gestão por competência, o uso da gestão por competências como diferencial competitivo, plano de desenvolvimento de competências para colaboradores e a visão da organização em relação ás criticas da gestão por competências. Finaliza-se com considerações finais por destacar a importância da Gestão por Competências e, enquanto caso de estudo, a empresa tem finco com a aplicação dos conceitos dentro de sua estrutura, possuindo critérios próprios de valorização e avaliação e, além de demonstrar o conhecimento às criticas levantadas contra a Avaliação por Competências, não considera que as mesmas minimizem sua importância em relação ao melhor desempenho e competitividade para a organização. Palavras chaves: Competência, competências organizacionais e competências individuais, competitividade. Abstract This article was developed based on the central theme of Competency Management as a case analysis with the Cooperative Credit Sicredi Parana River, with headquarters in Nova Londrina, PR. The main objective was to investigate how it is applied within a credit union management skills and vision for this organization over the issue. Bibliographically was explored history and concepts of competence, individual skills, organizational skills, competency management, skills development and the proposed critical competency management. While searching, it is classified as qualitative, descriptive as to its purpose and survey on the search strategy used. Regarding the case was evidenced as the company searched to identify studies in the generations of expertise, which the management practices most valued by management competence, the use of competency management as a competitive, skills development plan and vision for employees the organization in relation to criticism of competency management. Ends with concluding remarks by stressing the importance of Competency Management, and as a case study, the company has to nail the