KLIMWANDEL-GOVERNANCE: ANPASSUNG POLITISCHER STRUKTU- REN AN HERAUSFORDERUNGEN DES REGIONALEN KLIMAWANDELS Sybille Bauriedl, Christoph Görg, Stefanie Baasch ÜBERSICHT 1 EINLEITUNG............................................................................................................................................... 2 2 KLIMAANPASSUNG ALS GEGENSTAND DER POLITIKWISSENSCHAFTEN .................................................. 2 3 HERAUSFORDERUNGEN DER KLIMAANPASSUNG FÜR POLITISCHE ENTSCHEIDUNGSPROZESSE IN NORDHESSEN ............................................................................................................................................. 4 4 PARTIZIPATION, AKZEPTANZ UND REGIONALE GOVERNANCE ............................................................... 7 5 FORSCHUNGSDESIGN ............................................................................................................................... 11 6 ERGEBNISSE FÜR EINE KLIMAWANDEL-GOVERNANCE IN NORDHESSEN.............................................. 14 6.1 AKZEPTANZ DES KLIMAWANDELS UND VON KLIMAWANDELMAßNAHMEN ..................................... 15 6.2 PARTIZIPATION RELEVANTER AKTEURE REGIONALER KLIMAANPASSUNG ...................................... 16 6.3 BEDEUTUNG REGIONALER ENTWICKLUNGSTRENDS FÜR POTENTIELLE .............................................. KLIMAANPASSUNGSMAßNAHMEN ................................................................................................... 18 6.4 PRAXISWISSEN UND WISSENSCHAFTLICHES WISSEN IM UMGANG MIT REGIONALEM .......................... KLIMAWANDEL ............................................................................................................................... 19 6.5 SEKTORALE ZEIT- UND RAUMSKALEN DER KLIMAANPASSUNG ...................................................... 21 6.6 SYNERGIEN UND KONFLIKTE DER KLIMAANPASSUNG..................................................................... 22 6.7 NETZWERK-GOVERNANCE NEBEN ANDEREN GOVERNANCE-FORMEN............................................. 26 6.8 AKTUELLE UND POTENTIELLE GOVERNANCE-INNOVATION ............................................................ 29 7 SCHLUSSFOLGERUNGEN UND EMPFEHLUNGEN FÜR REGIONALE ENTSCHEIDUNGSTRÄGER................ 31 7.1 BETROFFENE AKTEURE UND SCHLÜSSELAKTEURE IDENTIFIZIEREN ................................................ 32 7.2 BETEILIGUNGSPOTENTIALE VERBESSERN ........................................................................................ 32 7.3 FÜR KLIMAWANDEL-GOVERNANCE SOLLTEN BESTEHENDE NETZWERKE GENUTZT UND ................... ERWEITERT WERDEN ....................................................................................................................... 33 7.4 ZIELKRITERIEN FÜR KLIMAWANDEL-GOVERNANCE UND KLIMAANPASSUNG FORMULIEREN.......... 34 7.5 NEGATIVE EFFEKTE DER KLIMAANPASSUNG ERKENNEN UND TRANSPARENT MACHEN................... 36 7.6 SEKTORENÜBERGREIFENDE, EBENENÜBERGREIFENDE UND INTERKOMMUNALE KLIMAANPASSUNG .. GESTALTEN...................................................................................................................................... 36 8 ÜBERTRAGBARKEIT DER ERGEBNISSE ZU REGIONALER KLIMAWANDEL-GOVERNANCE .................... 38 9 AUSBLICK................................................................................................................................................. 38 LITERATUR ..................................................................................................................................................... 39