V TIC - Salvador, Bahia, Brasil, 4 e 5 de agosto de 2011 DESAFIOS PARA A IMPLEMENTAÇÃO DO PROCESSO DE PROJETO COLABORATIVO: ANÁLISE DO FATOR HUMANO Leonardo Manzione (1) Mariana Wyse Abaurre (2) Silvio Burrattino Melhado (3) TGP, Escola Politécnica, USP (1) leonardo.manzione@usp.br, (2) marianawyse@usp.br, (3) silvio.melhado@usp.br Robert Owen University of Salford r.l.owen@salford.ac.uk Resumo A ineficácia do processo de projeto de edificações aponta para a necessidade da evolução da gestão do processo de projeto. O BIM surge como uma solução, porém, deve-se avaliar se não estamos avançando para um novo patamar sem resolver problemas existentes na configuração atual da gestão de projetos. A tecnologia de uso dos softwares CAD para projetos poderia ter aumentado significativamente a qualidade e eficiência dos processos de projeto, mas a tecnologia isolada não tem o poder de resolver todos os problemas de gestão, e o uso do BIM poderá resultar nos mesmos gargalos. Para definir os problemas a serem resolvidos, deve-se compreender os gargalos no processo de projeto, além de avaliar o impacto relacionado a problemas causados pelo fator humano constantemente presente. O aspecto fragmentado do setor da construção civil e as muitas pequenas empresas envolvidas são um grande limitante. Recentemente foi definido um conjunto de temas prioritários para o CIB (International Council for Research and Innovation in Building and Construction), organizados na chamada IDDS (Integrated Design and Delivery Solutions), com o objetivo de definir a agenda de pesquisa dos temas relacionados a estes problemas. A IDDS servirá como diretriz para abordagem do novo modelo de gestão para soluções de tecnologia, processos e pessoas. Será estudado o processo de trabalho colaborativo, a ser desenvolvido em paralelo às soluções de superação de barreiras culturais às novas metodologias de gestão. O objetivo deste artigo é a identificação e definição de problemas relacionados ao fator humano a serem resolvidos para possibilitar a implementação de uma metodologia de processo de projeto colaborativo. Palavras-chave: BIM. Projeto Colaborativo. IDDS. Gestão de Projetos. Abstract The ineffectiveness of current design processes has been well studied and has resulted in widespread calls for the evolution and development of new management processes. Perhaps one problem is that with the advent of BIM we are moving from one stage to another without necessarily having resolved all the issues. CAD design technology, if well handled, could have significantly raised the level of quality and efficiency of current processes, but in practice this was not fully realized. Therefore, technology alone can´t solve all the problems and the advent of BIM could result in a similar bottleneck. For a precise definition of the problem to be solved we should start by understanding what are the main current bottlenecks that have yet to be overcome by either new technologies or management processes, and the impact of human behavior related issues despite the advent of new technologies. The fragmented and dispersed nature of the AEC sector and the huge number of small organizations that comprise it would probably be a major limiting factor. Several authors have addressed this issue and more recently IDDS has been defined as the highest level of achievement. However, what is written on IDDS shows an extremely ideal situation on a state to be achieved; it shows a holistic utopian proposition with the intent to create the research agenda to move towards that state. Key to IDDS is the framing of a new management model which should address the problems associated with key aspects: technology, processes, policies and people. One of the primary areas to be further studied is the process of collaborative work and understanding, together with the development of proposals to overcome the many cultural barriers that currently exist and impede the advance of new management methods. The purpose of this paper is to define and delimit problems to be solved so that it is possible to implement a new management model for a collaborative design process. Keywords: BIM. Collaborative Design. IDDS. Design Management.