GJEBS Global Journal of Economics and Business Studies Küresel İktisat ve İşletme Çalışmaları Dergisi www.gjebs.com - ISSN: 2147-415X Kış-2014 Winter-2014 Cilt: 3 Sayı: 6 (51-68) Volume: 3 Issue: 6 (51-68) ~ 51 ~ YENİLİK YÖNETİMİ AÇISINDAN KOBİ’LER DE DIŞ KAYNAK KULLANIMININ ARAŞTIRILMASI: KONYA İLİ ÖRNEĞİ Rıfat İRAZ 1 Ahmet Burhan ÇAKICI 2 İlknur ÇEVİK TEKİN 3 ÖZET KOBİ’ler artan rekabet, küreselleşme ve bilişim teknolojilerindeki gelişmeyle birlikte faaliyet alanlarını kendilerine rekabet avantajı sağlayan ve en iyi yaptıkları iş olan “temel yetenek” (core competence) ile sınırlandırmaya, temel işleri dışında kalan faaliyetleri ise işinde uzman tedarikçilere bırakarak piyasada rekabet üstünlüğü elde etme amacındadırlar. “Dış kaynak kullanımı” (outsourcing) olarak ifade edilen bu modern yönetim tekniği sayesinde işletmeler hem kaynak tasarrufu sağlamakta hem de en iyi yaptıkları işe yoğunlaşabilmektedirler. Bu çalışmada “Konya ilinde faaliyet gösteren KOBİ’lerin yenilik yönetimi açısından dış kaynak kullanımını ölçmek” amaçlanmaktadır. Anahtar Kelimeler: Yenilik Yönetimi, Rekabet, Dış kaynak kullanımı (Outsourcing). Jel Kodu: M19. A STUDY ON OUTSOURCING BY SMES IN TERMS OF MANAGEMENT INNOVATION: THE CASE OF THE PROVINCE OF KONYA ABSTRACT As a result of increasing competition, globalization and developments in communication technologies, SMEs aim to restrict their areas of activity to “core competence”, which provides them with advantages in competition and which are their area of strength while leaving activities that are outside of their primary concern to suppliers specialized in their relevant fields thereby gaining competitive superiority in the market. Thanks to this modern management technique, which is called outsourcing, enterprises both save their sources and concentrate on the job they are best at. In this study, the purpose is to “measure the outsourcing of the SMEs operating in Konya in terms of management innovation”. Key Words: Management Innovation, Competition, Outsourcing. Jel Code: M19. 1. GİRİŞ KOBİ’ler, değişken müşteri ihtiyaçlarına hızlı cevap verebilecek esnek bir yapıya sahip olmaları nedeniyle, büyük işletmelere göre “yenilik yönetimi” konusunda daha avantajlı görülmektedir. KOBİ’lerin başarısı yenilik çalışmalarının en verimli şekilde gerçekleştirilebilmesine, işletme için faydalı bir çıktının oluşturulabilmesine ve işletmenin en iyi şekilde yönetilmesine bağlıdır. Bu amaçla KOBİ’ler, stratejik yönetime yoğunlaşıp uygun tekniklerini kullanmalıdırlar. Modern yönetim tekniklerinden birisi olan “dış kaynak kullanımı” (outsourcing) son yıllarda önemi artan bir yönetim tekniğidir. İşletmenin yapısı bu sayede yalınlaşacak, bürokrasi azalacak, üst yönetim temel yeteneklere yoğunlaşabilecek, yenilik ve katma değer yaratma ile ilgilenebilecektir. 1 Prof. Dr., Selçuk Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, rifat@selcuk.edu.tr. 2 Yrd. Doç. Dr., Gümüşhane Üniversitesi, Sağlık Yüksekokulu, ahmetburhan@gumushane.edu.tr. 3 Öğr. Gör., Selçuk Üniversitesi, Sosyal Bilimler Meslek Yüksek Okulu, ilknurtekin@selcuk.edu.tr.