Área Temática: Gestão Socioambiental Gestão socioambiental: o caso de um conglomerado de nove empresas no Pólo Metal- Mecânico da Serra Gaúcha AUTORES ELIANA ANDREA SEVERO Universidade de Caxias do Sul elianasevero@hotmail.com CRISTINE HERMANN NODARI Universidade de Caxias do Sul cristine.nodari@gmail.com PELAYO MUNHOZ OLEA Universidade de Caxias do Sul pelayo.olea@gmail.com ERIC DORION Universidade de Caxias do Sul edorion@ucs.br Resumo Nas últimas décadas houve mudanças na maneira como as empresas passaram a ver a questão ambiental associada ao seu processo produtivo. A responsabilidade socioambiental passa a ser vista como uma necessidade de sobrevivência, levando empresas à adoção de uma estratégia diferente da anterior, que até então se resumiam à questão econômica, como competitividade, eficiência e lucratividade, marcada agora por um comportamento ético-ambiental, em resposta ao seu novo cliente, o consumidor ecologicamente correto. Este estudo tem como objetivo identificar as ações de responsabilidade social, bem como a gestão socioambiental, desenvolvida por um conglomerado de nove empresas no Pólo Metal-Mecânico da Serra Gaúcha. O trabalho se caracteriza por ser um estudo exploratório, com uma abordagem qualitativa, mediante um estudo de caso. Com base na análise dos dados, concluiu-se que a responsabilidade ambiental já é prática nas empresas do conglomerado e o reconhecimento vem na forma de prêmios, diplomas e certificações, que refletem uma postura já integrada à cultura. Através das políticas de responsabilidade social e de valorização das pessoas, as empresas vêm transpondo suas fronteiras com ações de cidadania, que as transformam em empresas socialmente responsáveis, melhorando a qualidade de vida das pessoas, e protegendo o meio ambiente. Palavras-chaves: Gestão socioambiental; Responsabilidade social; Indústria metal-mecânica. Abstract In the last few decades there were changes in the way that companies started to see the environmental question associated to the production process. Socio-environmental responsibility started to be seen as a key necessity, leading companies to the adoption of different strategies, which until then were referring to the economic question,