O emprego de métodos de prospecção de cenários e sua importância nas Organizações: Aplicação dos conceitos de Inteligência Competitiva Engº Antonio Fernando Navarro Introdução: Muito se tem comentado a respeito de distintas metodologias de análise de riscos aplicadas a eventos que são influenciados por cenários distintos e futuros, obtidos através da prospecção de cenários, que conduzem à formação de expectativas, algumas vezes não correlacionáveis. Por exemplo, na indústria de exploração e produção de petróleo para cada tipo de exploração empreendida, se em terra, no mar, em área de pré-sal ou através de xisto, entre outras, qualquer variação mais sensível nos custos de compra e venda de barris de petróleo pode inviabilizar ou não determinadas metodologias para quais os custos de exploração são determinantes. Assim, nessas atividades, os impactos financeiros na comercialização dos barris de petróleo em bolsas de ações são restritivos. O preço do barril abaixo de 40 dólares inviabiliza as atividades de extração de óleo de "xisto" ou na área do pré-sal. Há uma correlação direta. Empresas com ações em bolsas de valores são facilmente afetadas com oscilações nos volumes de compra e venda de ações, situações essas provocadas por distintos cenários. A retenção ou a liberação de recursos a taxas de juros menores para as empresas investirem em seus negócios é um cenário importante, pois que alteram o fluxo de caixa das mesmas. A mudança ou endurecimento de legislações ou o aumento de cargas tributárias é outro cenário importante. A mudança das condições climáticas onde a oferta de água passa a ser extremamente baixa é outro dos aspectos a ser considerado. Enfim, para cada um desses cenários exemplificados passarão a existir impactos positivos ou negativos nas empresas, e, inclusive, no cenário de riscos. Infelizmente os estudos necessários para a tomada de decisões não pode se basear somente em um dos cenários que possamos considerar no momento, como o mais relevante ou o mais evidente, em detrimento dos demais. Deve-se reconhecer que em sua maior parte os distintos cenários interagem entre si, alterando nossos prognósticos futuros e, por conseguinte, aumentar os lucros ou os prejuízos de uma organização. Esses múltiplos cenários devem ser