Management AÑO XIV Nº 332 1 No siempre los dados tienen seis caras. En ocasiones in- cluyen una séptima que únicamente vislumbran aquellas personas y empresas innovadoras que descubren un nuevo enfoque al modelo tradicional. En este libro “El dado de siete caras”, el autor nos muestra un modelo que se basa en el análisis de algunas variables que reúnen la información necesaria para encontrar las oportunidades de negocio que nadie haya detectado hasta estos momentos. Su propuesta busca el equilibrio entre la información externa y las oportunidades que se le presen- tan a la empresa en el mercado, y las capacidades y posibi- lidades propias de su estructura, fortalezas y competencias medulares. El modelo se divide en cuatro caras o variables básicas, que son la parte fundamental del análisis, complementadas con dos variables o caras que sirven para expandir las po- sibilidades de la empresa. La séptima cara es la detección real de oportunidades para que la empresa desarrolle una nueva propuesta de valor hacia el mercado. El objetivo de este libro es ser una fuente de inspiración para los arriesgados, locos, irreverentes y subversivos que piensan que la realidad puede y debe cambiar, y que hay un mundo maravilloso que podemos ganar. Luigi Valdés estudió Ingeniería Bioquímica y Maestría en Ciencia en el Tecnológico de Monterrey. Obtuvo el grado de Maestro en Administración en el Instituto Tecnológico Autónomo de México. Diplomado en negocios por la Universidad de California en Ber- keley. Ha impartido seminarios y conferencias en veintidós países de América, Asia y Europa, con más de dos mil conferencias en su haber. Es autor de otros libros como “La re-evolución empresarial del siglo XXI” y “Lecciones de liderazgo y pasión”. 356 páginas. © Plataforma Editorial - www.plataformaeditorial.com EL DADO DE SIETE CARAS Guía e inspiración para encontrar oportunidades innovadoras de negocio