Région et Développement n° 22-2005 UNE ANALYSE DE LA PERCEPTION DES COORDONNATEURS DE PROJETS DE DÉVELOPPEMENT EN AFRIQUE Amadou DIALLO et Denis THUILLIER * Résumé - Les facteurs de succès d'un projet ont été largement traités dans la littérature. L'analyse de la perception des coordonnateurs de projets d'aide internationale au développement n'a cependant pas fait jusqu'à présent, notam- ment en Afrique, l'objet d'une attention particulière. On tente ici de caractériser les dimensions du succès des projets, tout au moins telles que le coordonnateur africain les perçoit, et d'en identifier la hiérarchie par régression logistique multinomiale. La recherche est menée à partir du traitement d'une base de données primaires collectées par questionnaire auprès des coordonnateurs de projets de développement international en Afrique subsaharienne. Elle permet de déterminer, toujours à partir de la cognition du coordonnateur, la hiérarchie des dimensions des principaux "stakeholders" (chargé de projet de la Banque mondiale ou des autres institutions, bénéficiaires, équipe de gestion du projet, officiels locaux, etc.). Les résultats confirment l'importance des dimensions classiques d'évaluation (temps, coûts, qualité) mais les coordonnateurs relèguent paradoxalement l'impact des projets en dernière position. On met par ailleurs en évidence le rôle significatif de dimensions implicites à connotation politique, le coordonnateur devant satisfaire plus d'un "client" dans ce type très particulier des projets financés par les institutions multilatérales. Mots-clefs : ÉVALUATION DES PROJETS, CRITÈRES, DIMENSIONS, DÉVELOPPEMENT, AIDE INTERNATIONALE, BANQUE MONDIALE, AFRIQUE, MANAGER DE PROJET. Classification JEL : O10, O19, O22. Les auteurs remercient la société Setym International (Montréal, Québec, Canada) qui a bien voulu mettre à leur disposition sa base d'adresse de coordonnateurs, de directeurs ou de chefs de projets financés par les institutions internationales en Afrique. Ils remercient aussi un rapporteur anonyme de la revue Région et Développement pour ses commentaires et suggestions sur une version préliminaire de cet article. * École des Sciences de la Gestion de l'Université du Québec à Montréal, 315 rue Ste Catherine est, CP 6192 Montréal, Québec, Canada H3C 4R2.