721 2. Örgütsel Davranış Kongresi ÇALIŞANLARIN ÖRGÜTSEL DESTEK VE KARİYER ÇAPASI ALGILARI ARASINDAKİ İLİŞKİNİN BELİRLENMESİNE YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA Öğr. Gör. Alper GÜRER Dok. Öğr. Ahmet Barış SOLMAZTÜRK Kırıkkale Üniversitesi İstanbul Arel Üniversitesi alpergurer@gmail.com solmazturk@gmail.com Dok. Öğr. Uğur TIN İstanbul Arel Üniversitesi ugurtin@satso.org.tr ÖZET Çalışanların örgütsel destek ve kariyer çapası algıları arasındaki ilişki ortaya konularak örgütsel desteğin kariyer çapası üzerindeki etkisini belirlemeyi amaçlayan bu çalışma, Sakarya ilinde Otomotiv sektöründe faaliyet gösteren işletmelerde görev yapan çalışanlar arasından rastgele seçilen 276 kişi ile anket uygulanarak gerçekleştirilmiştir. Yapılan ampirik araştırma sonucunda; örgütsel destek algısı ile kariyer çapaları algıları arasında genel yönetim yetkinliği kariyer çapası dışında pozitif yönlü bir ilişki olduğu sonucuna ulaşılmıştır. Anahtar Kelimeler: Algılanan örgütsel destek, kariyer çapaları, kariyer yönetimi. 1. Kavramsal Çerçeve Günümüz modern yönetim anlayışı içerisinde insan kaynakları yönetiminin ilgilendiği en önemli konulardan birisi çalışanların kariyerleri ile ilgili sorunlardır. Kariyer planlaması ve kariyer geliştirme üzerinde yoğunlaşan bu ilgi yoğun rekabet ortamında örgütlerin sürdürülebilir rekabet avantajı sağlamaları açısından hayati önem taşımaktadır. Günümüzün lider yöneticileri, çalışanların kariyer hedeflerini planlı bir biçimde ortaya koyarak yol gösterdikleri takdirde, örgütün amaçlarını da daha kolay ulaşabileceklerinin bilinci ile hareket etmektedirler (Bingöl, 2013: 328). Çalışanların eğitim ve bilinç düzeylerinin artması ile birlikte iş hayatı, çalışanların gündelik hayatını idame ettirecek gelir sağlayıcı bir araç olmanın ötesine geçerek bir kişisel tatmin ve gelişim aracı olarak da değer kazanmaktadır. Bu açıdan kariyer, çalışanların yapmış olduğu işte ilerlemek ve bunun sonucunda hem para hem de sosyal statü ve kişisel tatmin sağladığı bir süreç olarak tanımlanabilir (Sabuncuoğlu, 2000: 148). Bu bağlamda yükselme ve kendini geliştirme fırsatı bulabilmenin insanların örgütlere katılmalarında en önemli nedenlerden birisi olduğu söylenebilir (Bingöl, 2013: 328). Örgüt açısından sürece bakıldığında ise kariyer, mevcut pozisyonlarından memnun, kendilerini gelişim içerisinde hisseden ve bu anlamda da örgüte bağlılıkları üst seviyede olan yeteneklerinden olabildiğince faydalanılabilen çalışanların örgüt hedeflerine ulaşılmasında sağlayacağı katkı bakımından önem taşımaktadır. Kariyer çapası, çalışanların kendileri ile ilgili mesleki benlik kavramını oluşturan ve kişinin işle ilgili seçimlerini yöneten kendilerine dair algıladıkları yeteneklerin, güdülerin, ihtiyaçların ve değerlerin toplamıdır (Schein, 1990: 2; Chang vd., 2012: 310; Lee ve Wong, 2004: 11).