La aparición de Le nouvel esprit du capitalisme de L. Boltanski y È. Chiapello (Gallimard, París, 1999), ha descubierto para muchos sociólogos y analistas el gran interés que tiene el estudio de esa literatura que aparece en las librerías dedicada a (el mun- do de) la empresa. Pero más allá del pensamiento ampliamente dominante en este campo (que estos autores califican como «modelo de empresa en red» y que Alfonso Vázquez denomina el modelo «paternalista-democrático» frente al modelo «paternalis- ta-autocrático» dominante en los años 60 y 70) y más allá de his- torias de tanto éxito editorial como ¿Quién se ha llevado mi queso? (de S. Johnson), se pueden encontrar textos que son radical- mente (porque abordan las cuestiones desde la raíz) novedosos y que pueden tener un impacto de largo alcance en la concepción y en las prácticas de las empresas y otras organizaciones. Y el libro La imaginación estratégica de Alfonso Vázquez es de esta última especie: un libro radicalmente innovador que está llamado a con- vertirse en referencia obligada para los que —como es el caso de este crítico— quedan positivamente impactados por sus plantea- mientos, pero lo será también para sus detractores: que sin duda los tendrá, porque lo que en él se plantea es demoledor para el pensamiento dominante en la gestión de las empresas 1 . Cuadernos Relaciones Laborales ISSN: 1131-8635 2001, 19: 263-278 263 Nota sobre «La imaginación estratégica. El caos como liberación» de A. Vazquez LORENZO CACHÓN* * Universidad Complutense de Madrid 1 Valga una anécdota (pero que es mucho más que una «simple» anécdota: es un sín- toma): asistí hace un par de años a una mesa redonda en la que participaban, entre otros, Alfonso Vázquez, otro consultor de empresas de la corriente que podemos calificar como