PENGARUH STRATEGI INOVASI TERHADAP KINERJA OPERASIONAL INDUSTRI KNALPOT DI KABUPATEN PURBALINGGA Oleh : Muhammad Arifin Mukti, Sri Lestari dan Devani Laksmi Indyastuti 1 E-mail:cicimanajemen@gmail.com 1) Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Jenderal Soedirman RINGKASAN Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh variabel-variabel dimensi strategi inovasi yaitu orientasi kepemimpinan, inovasi proses, inovasi produk, sumber inovasi internal, sumber inovasi eksternal, implementasi inovasi dan investasi terhadap kinerja operasional industri knalpot Kabupaten Purbalingga. Sampel diambil sebanyak 80 perusahaan knalpot yang ada di Kabupaten Purbalingga. Sedangkan metode yang digunakan untuk pengambilan sampel adalah convenience sampling (pengambilan sampel berdasarkan kemudahan) dan unit analisis yang digunakan adalah pimpinan/ pemilik usaha Knalpot di Kabupaten Purbalingga. Uji hipotesis dilakukan dengan menggunakan regresi baik dengan single factor test maupun dengan multiple regression. Variabel-variabel dimensi strategi inovasi yang terdiri dari orientasi kepemimpinan, tipe inovasi proses, tipe inovasi produk, sumber inovasi internal, sumber inovasi eksternal, implementasi inovasi dan tingkat investasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja operasional industri knalpot di Purbalingga berdasarkan pengujian dengan menggunakan model sekuensial. Pengujian single factor menunjukkan hasil bahwa orientasi kepemimpinan berpengaruh secara signifikan terhadap inovasi proses, inovasi produk, sumber inovasi internal, sumber inovasi eksternal, implementasi inovasi dan secara bersama mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap tingkat investasi, tetapi jika dianalisis secara individu inovasi proses dan sumber inovasi internal serta sumber inovasi eksternal tidak mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap tingkat investasi. Agar perusahaan mampu bersaing dalam lingkungan global, diperlukan strategi yang tepat agar tujuan perusahaan dapat tercapai. Salah satunya adalah dengan terus-menerus melakukan inovasi, pengembangan, perbaikan maupun penemuan-penemuan baru untuk mencapai keunggulan bersaing. Strategi inovasi produk pada industri knalpot lebih dominan perannya dibandingkan inovasi proses dalam meningkatkan kinerja operasional. ABSTRACT This study aims to examine the influence of the variables dimensions of innovation strategy that is oriented leadership, process innovation, product innovation, internal innovation sources, external sources of innovation, implementation of innovation and investment to operational performance exhaust industry Purbalingga. Samples taken as many as 80 companies in the exhaust Purbalingga. While the methods used for sampling is convenience sampling (sampling based on convenience) and the 1 Jurusan Manajemen FE Unsoed, Purwokerto