Artykuł ukazał się w książce: "CoachiŶg. Katalizator rozwoju orgaŶizacji" ;ϮϬϭϭͿ Czarkowska Lidia D. ;red.Ϳ, ISBN: 978-83-928098-9-0; wyd. New Dawn Warszawa, s. 45-62 Artykuł ukazał się w książce: "Coaching. Katalizator rozwoju organizacji" (2011) Czarkowska Lidia D. (red.), ISBN: 978-83- 928098-9-0; wyd. New Dawn Warszawa, s. 45-62 dr Lidia D. Czarkowska Coach jest jak uważne i zarazem magiczne lustro, które pozwala w procesie coachingu tak dostrzec siebie, jak też wyjść poza ramy bieżącej rzeczywistości. Filary coachingu i sześć dróg rozwoju organizacji Abstrakt: Artykuł przedstawia propozycję sześciu najważniejszych ontologicznych założeń charakteryzujących coachingowe podejście w pracy z klientem (od dotyczących natury działań człowieka, aż po rozwój rozumiany jako wzrost samoświadomości). Artykuł zawiera też autorski model kultury organizacyjnej złożony z 3 idealnych (duchowych) i 3 materialnych (fizycznych) sfer, które można przełożyć się na coaching dla zarządu – służący osiąganiu spójności odnośnie wizji, misji i wartości organizacyjnych, tak aby skutecznie realizować strategię poprzez osiąganie celów aż do wypracowania odpowiednich wyników. Słowa-klucze: Ontologia coachingu, coachinowe podejście, coachingowe założenia, coachingowa kultura organizacyjna, coaching zarządu. Wstęp Coaching jeżeli spojrzymy na niego dosyć płytko – może być potraktowany zaledwie jako jedno ze stosunkowo „nowych narzędzi”, użytecznych w pracy z ludźmi i organizacjami,